Sojusznik

Łączysz otwartość z ciepłem, więc ludzie dobrze się przy Tobie czują i chętnie zostają. Umiesz docenić, wesprzeć i utrzymać dobrą atmosferę, nie zagłuszając przy tym nikogo. Ryzykiem jest temat konfliktowy: wolisz go obejść żartem albo życzliwością, niż go otworzyć - a niewypowiedziane wraca.

Zaraźliwy entuzjazm, łatwość nawiązywania kontaktów i umiejętność sprzedania myśli nawet publiczności, która początkowo w nią nie wierzyła. W zaciętym zespole potrafisz na nowo rozruszyć nastroje.

Rozkręcasz więcej rzeczy, niż zdążysz dokończyć, a szczegóły przeciekają Ci między palcami. Silna potrzeba uznania potrafi Cię dodatkowo odciągnąć od tego, co słuszne, ku temu, co się podoba.

Idź szybko do sedna i mów o wyniku, nie o drodze do niego. Entuzjazm zostaw na później; zjednasz go konkretną korzyścią i tym, że decyzję zostawisz jemu.

Zejdź z tempa i z głośności. Potrzebuje czasu do namysłu i pewności, że sprawy nie zmieniają się z dnia na dzień; o jego zdanie pytaj wprost, sam się o głos nie upomni.

Entuzjazm nie liczy się u niego jako argument. Przynieś liczby, materiały i konkretny plan, daj mu czas na sprawdzenie i nie bierz jego pytań do siebie - to właśnie nimi zdobędziesz jego zaufanie.

Doceń jego entuzjazm, zanim przejdziesz do rzeczy. Zyskasz sojusznika, który sprzeda Twój plan pozostałym - tylko daj mu przestrzeń, żeby mówił.

Daj mu przestrzeń, żeby mówił i się zapalił, a dopiero potem spiszcie razem, co z tego realnie zostaje. Docenienie powiedziane na głos działa u niego mocniej, niż byś przypuszczał.

Nie zaczynaj od zastrzeżeń. Najpierw doceń pomysł, potem dołóż fakty i zapytaj, co z ryzykami zrobicie wspólnie - inaczej zrobi z Ciebie wiecznego hamulcowego.