ENFP - o visionário criativo cheio de energia

Imagine alguém que chega a uma festa da empresa e, em duas horas, conhece todo mundo, fez um brainstorming de um projeto novo com cada pessoa, convenceu três delas a mudar de carreira e, na manhã seguinte, já esqueceu metade dessas conversas. Não por maldade. Simplesmente teve vinte ideias novas nesse meio-tempo. Este é o ENFP. Na tipologia conhecida na literatura como MBTI, esse tipo é conhecido como Entusiasta ou Campeão, e representa mais ou menos de 7% a 8% da população.

Então, o que exatamente move essa mistura de entusiasmo, criatividade e caos? E por que os ENFP tantas vezes se sentem como alguém com um milhão de talentos que não consegue escolher um só?

As funções cognitivas do ENFP: Ne-Fi-Te-Si

Cada tipo desse modelo se apoia em quatro funções cognitivas dispostas por força. No ENFP, a sequência é Ne-Fi-Te-Si. Essa combinação explica a maior parte daquilo que faz de um ENFP um ENFP.

Ne - intuição extrovertida (função dominante)

Este é o motor principal. A intuição extrovertida funciona como um radar de possibilidades. Onde os outros veem um caminho, o ENFP vê dez. Onde outro tipo diz “isto é uma mesa”, o ENFP diz “isto pode ser uma mesa, mas também uma bancada de trabalho, ou o palco de um teatro em miniatura e, sabe de uma coisa, e se repensássemos o conceito inteiro de móvel?”.

O Ne coleta padrões, conexões e possibilidades do mundo externo. Ao contrário da intuição introvertida (Ni), que cava para dentro em direção a uma única verdade profunda, o Ne aponta para fora e caça o maior número possível de variações ao mesmo tempo. É por isso que os ENFP saltam de assunto em assunto em uma conversa. Não porque não estejam prestando atenção, mas porque cada pensamento dispara na hora outros cinco.

Fi - sentimento introvertido (função auxiliar)

A segunda função acrescenta uma bússola moral. O sentimento introvertido significa que o ENFP tem um sistema interno de valores forte. Ele não se guia pelo que as outras pessoas pensam (isso seria o sentimento extrovertido, o Fe). Guia-se por aquilo que parece certo para ele pessoalmente.

Na prática: os ENFP conseguem ser incrivelmente persuasivos, mas não vão convencer ninguém de coisas em que eles mesmos não acreditam. Se você pedir a um ENFP que venda um produto que ele não sustenta, ou ele será um vendedor péssimo, ou vai simplesmente sair pela porta. A combinação de Ne e Fi cria alguém que procura possibilidades novas o tempo todo, mas as filtra pelos próprios valores.

Te - pensamento extrovertido (função terciária)

A terceira função é mais fraca, mas importante para o ENFP maduro. O pensamento extrovertido traz a capacidade de organizar, planejar e executar. Nos ENFP mais jovens, ele costuma ficar pouco desenvolvido, o que alimenta o estereótipo do ENFP que tem ideias brilhantes e nunca termina nada. Por volta dos trinta anos, o Te normalmente se fortalece e o ENFP descobre que consegue ser surpreendentemente eficiente quando se dedica.

Si - sensação introvertida (função inferior)

Aqui está o ponto fraco. A sensação introvertida cobre a rotina, os detalhes, a tradição e a consciência do corpo e, no ENFP, é a função menos desenvolvida. É por isso que os ENFP esquecem de pagar contas, não entendem por que precisam preencher planilhas e, sob estresse, podem se refugiar em um estado curioso em que reorganizam gavetas de forma obsessiva ou conferem se trancaram a porta. É a função inferior aflorando sob pressão.

Os pontos fortes que destacam o ENFP

A psicóloga Linda Berens, que estuda tipologia desde os anos 1980, descreveu o ENFP como um “catalisador”, alguém que ativa nas pessoas em volta um potencial que elas nem sabiam ter. Essa descrição se encaixa notavelmente bem.

Entusiasmo contagiante. O ENFP não tem entusiasmo por uma coisa. Ele tem entusiasmo como traço de caráter. Consegue se empolgar com uma área nova, uma pessoa nova, um livro novo, e transmitir essa empolgação a todo mundo por perto. Um colega que não queria sair da cama na manhã de segunda-feira, depois de cinco minutos com um ENFP, está se perguntando se não deveria abrir uma startup.

Pensamento criativo que liga pontos sem relação. Graças ao Ne dominante, os ENFP veem ligações onde os outros veem apenas ruído. Uma pesquisa publicada na revista Personality and Individual Differences (Furnham, 1996) verificou que os tipos extrovertidos e intuitivos pontuam de forma consistentemente alta em testes de pensamento divergente, a capacidade de gerar muitas soluções originais para um mesmo problema.

Empatia baseada em valores. Os ENFP não se colocam no lugar do outro de forma superficial. Por meio do Fi, conseguem entrar na perspectiva de outra pessoa no nível dos valores e das motivações. Entendem por que um colega está sofrendo mesmo quando não existe um motivo evidente. E conseguem colocar isso em palavras de um jeito que a própria pessoa não conseguiria sozinha.

Adaptabilidade. A mudança não é uma ameaça para o ENFP. É a configuração de fábrica. Cidade nova? Ótimo. Área nova? Até que enfim. Planos cancelados? Melhor ainda, agora dá para inventar outra coisa. Essa flexibilidade é uma vantagem enorme em ambientes que mudam rápido.

Os pontos fracos de que os ENFP preferem não falar

Todo tipo tem um lado sombrio. No ENFP, as sombras são especialmente escorregadias, porque costumam se esconder atrás de um muro de otimismo.

Deixar as coisas inacabadas. Este é o clássico. Um ENFP começa um projeto com entusiasmo enorme, despeja toda a energia dele nas três primeiras semanas e então aparece uma ideia nova. E essa, obviamente, é mais interessante. E o projeto antigo até que é meio chato. E… lá vamos nós de novo. O problema não é preguiça. O problema é que o Ne gera possibilidades novas sem parar, e cada uma delas parece mais atraente do que o trabalho que já está em andamento.

Um desenvolvedor de software ENFP disse certa vez: “Tenho vinte e três projetos inacabados no computador. Cada um deles é genial. Nenhum está pronto.” Isso não é exagero. Para um ENFP, é um estado de coisas normal.

Vontade de agradar. Os ENFP querem ser queridos. Não do jeito narcisista que anseia por admiração, mas de forma genuína. Eles se importam com os relacionamentos e com a harmonia. O problema começa quando isso leva à incapacidade de dizer não. O ENFP se compromete com coisas para as quais não tem tempo. Promete ajuda que não consegue entregar. Depois se sente culpado por não ter cumprido e, na vez seguinte, promete ainda mais para compensar.

Pensamento circular. Apesar da fachada extrovertida, o ENFP tem um mundo interno rico, cortesia do Fi. E esse mundo interno às vezes trava em um laço: “Será que eu fiz a coisa certa? O que essa pessoa pensa de mim? Aquele comentário foi mesmo do jeito que soou?” Um ENFP consegue analisar uma única conversa por três dias. Não porque seja um tipo de personalidade ansioso, mas porque se importa profundamente com a autenticidade das interações dele.

Aversão à rotina. Preencher formulários, tarefas repetitivas, horários rígidos: isso provoca no ENFP algo próximo de dor física. As pesquisas sobre tipos de personalidade e satisfação no trabalho mostram que os tipos intuitivos relatam de forma consistente a menor satisfação em cargos que exigem trabalho repetitivo (Hammer e Macdaid, 1992). Para o ENFP, a rotina é kryptonita.

Os ENFP nos relacionamentos: a paixão precisa de espaço para respirar

Um ENFP apaixonado é uma força da natureza. Quando encontra alguém que o encanta, canaliza toda a energia criativa dele para o relacionamento. Inventa encontros originais. Lembra de um detalhe que o parceiro mencionou três meses antes. Manda mensagens que poderiam passar por contos.

O detalhe? Os ENFP se apaixonam pelo potencial. Eles veem quem o parceiro poderia se tornar e investem energia nessa visão. O que é lindo, até perceberem que talvez o parceiro não queira mudar. É um traço que o ENFP compartilha com o INFJ: os dois tendem a idealizar os relacionamentos.

O que o ENFP precisa em um relacionamento:

• Estímulo intelectual. A conversa precisa ser interessante, e não só uma troca superficial sobre o que tem para o jantar.
• Liberdade. Um ENFP cujo parceiro restringe as noites dele com amigos ou os passatempos novos não vai ficar feliz por muito tempo.
• Profundidade. Os ENFP querem falar sobre sonhos, valores, medos. A conversa de circunstância os esgota.
• Aceitação do lado caótico deles. Um parceiro que critica o tempo todo a bagunça ou o esquecimento do ENFP vai acabar batendo num muro.

Os tipos tradicionalmente listados como mais compatíveis são INFJ e INTJ. O INFJ compartilha o gosto pela profundidade e pelos valores; o INTJ traz a estrutura e o pensamento estratégico que faltam ao ENFP. Mas compatibilidade nunca se resume a quatro letras. Ela depende da maturidade dos dois parceiros e da disposição de trabalhar as diferenças.

Carreiras do ENFP: onde ele prospera e onde ele murcha

Um ENFP no emprego errado é como uma planta tropical dentro de um congelador. Ela sobrevive, mas certamente não floresce. O modelo profissional RIASEC de John Holland costuma colocar os ENFP nas categorias Social e Artístico, e isso combina com a realidade.

Trabalhos em que os ENFP costumam se destacar:

Ambientes em que os ENFP sofrem: burocracias corporativas com hierarquias rígidas, contabilidade (regras e detalhes demais), linhas de montagem e qualquer emprego em que você faça a mesma coisa por oito horas seguidas. Os ENFP precisam de variedade, contato com pessoas e a sensação de que o trabalho deles importa.

Um achado interessante: segundo a pesquisa de Paul Tieger e Barbara Barron-Tieger (Do What You Are, 2001), os empreendedores ENFP abrem o próprio negócio em proporção acima da média, mas o sustentam além da marca dos cinco anos em proporção abaixo da média. O motivo? Aquela explosão inicial de entusiasmo acaba se esgotando e a operação do dia a dia assume o comando, que é precisamente o que não combina com o ENFP.

ENFP e ENTP: o que os separa

Esses dois tipos parecem semelhantes à primeira vista. Ambos são extrovertidos, intuitivos, cheios de ideias e, de vez em quando, insuportavelmente dispersos. Mas, por baixo da superfície, eles operam de maneiras bem diferentes.

Um teste rápido: se dois amigos discutem um dilema ético e um diz “mas isso não é justo com essas pessoas” enquanto o outro diz “mas isso não faz sentido lógico, olhe os dados”, o primeiro provavelmente é o ENFP e o segundo, o ENTP.

ENFP famosos

Atribuir tipos a figuras históricas é sempre especulação, mas certos nomes aparecem nas listas de ENFP repetidamente, e por bons motivos.

Robin Williams foi um ator capaz de ser desvairadamente engraçado e profundamente emocional ao mesmo tempo. A capacidade dele de saltar entre ideias na velocidade de um raio (Ne) enquanto tocava as emoções humanas mais profundas (Fi) é ENFP de manual. Na participação dele no Inside the Actors Studio, ele gerou em uma única resposta mais ideias do que a maioria das pessoas produz em um dia inteiro.

Walt Disney foi um visionário que enxergou em um parque temático mais do que brinquedos e algodão-doce. Ele enxergou um lugar onde as famílias vivem histórias compartilhadas. Uma combinação clássica de Ne e Fi: imaginação sem limites filtrada por uma convicção profunda sobre aquilo que traz alegria às pessoas.

Mark Twain foi um escritor cujo humor sempre servia a um propósito mais profundo. Por baixo das histórias divertidas havia crítica social afiada e empatia pelos que ficavam de fora. Os escritores ENFP, de modo geral, tendem a misturar entretenimento com uma mensagem guiada por valores.

Como o ENFP difere do estereótipo

A internet está cheia de memes que retratam o ENFP como um golden retriever eternamente positivo em forma humana. E sim, os ENFP tendem a ser amigáveis e enérgicos. Mas o estereótipo esconde uma realidade mais complicada.

Graças ao Fi, o ENFP tem um mundo emocional interno rico que as pessoas em volta muitas vezes não veem. Atrás da fachada alegre pode estar alguém que passa três dias se atormentando por causa de um comentário descuidado de um colega. Ou alguém que, apesar de sociável, precisa de noites sozinho para processar todas as impressões do dia.

Outro mito difundido: o de que os ENFP não conseguem ser sérios. Tente dizer a um ENFP que alguma coisa viola os valores dele. Você vai ver uma pessoa capaz de ser tão firme e intransigente quanto qualquer ENTJ, apenas por motivos diferentes. O ENFP é tolerante com tudo, exceto com a intolerância. Ele aceita todo mundo, exceto quem machuca os outros de propósito.

Você já tentou identificar o que realmente irrita você nas pessoas? Se é a irracionalidade, a injustiça ou a falta de autenticidade? A sua resposta diz muito sobre as suas funções cognitivas. Se for a falta de autenticidade, você provavelmente tem um Fi forte.

Como os ENFP se metem em encrenca

Um ENFP sob estresse parece diferente do que você imaginaria. Em vez da energia extrovertida típica, ele se recolhe. Começa a se fixar em detalhes (o Si inferior). Confere as coisas repetidas vezes. Relembra erros do passado e os projeta no futuro. O otimista se transforma em alguém convencido de que vai estragar tudo, porque “sempre dá errado”.

É isso que os especialistas em tipologia chamam de as garras da função inferior. Não é um estado permanente, mas pode durar dias ou semanas. O melhor remédio? Voltar à função dominante. Para o ENFP, isso significa sair de casa, conversar com pessoas, explorar ideias novas. Não ficar sentado sozinho em um quarto analisando o passado.

Outra armadilha: o ENFP que tenta ser outra pessoa. Os ambientes corporativos com frequência recompensam traços que o ENFP não tem naturalmente, como pensamento sistemático, atenção ao detalhe e adesão estrita ao processo. Um ENFP pode passar anos tentando se tornar “mais responsável” e “mais organizado” em vez de encontrar um ambiente que aproveite os pontos fortes naturais dele.

Como aproveitar ao máximo o seu potencial de ENFP

Os ENFP não precisam de conselhos como “seja mais organizado”. Precisam de estratégias que trabalhem com a natureza deles, não contra ela.

Um sistema para as ideias, não contra elas. Em vez de tentar limitar o fluxo de ideias, crie um lugar para capturar todas. Um caderno, um aplicativo, notas de voz, o que funcionar. A regra: anote cada ideia, mas você não precisa colocar cada uma em prática imediatamente. Uma vez por semana, revise a lista e escolha uma ou duas que valem a pena. Deixe o resto descansar e amadurecer.

Alguém a quem prestar contas em vez de força de vontade. Um ENFP não se mantém sozinho em um projeto de longo prazo. Mas diante de outra pessoa? Isso muda o jogo. Encontre alguém, seja um amigo, um colega ou um coach, a quem você relate o progresso com regularidade. Não porque essa pessoa vá vigiar você, mas porque o ENFP rende mais quando tem alguém para quem apresentar o trabalho.

Projetos que giram em vez de planejamento sequencial. Quem disse que você precisa trabalhar em uma coisa só até terminá-la? Um ENFP consegue manter dois ou três projetos ativos e alternar entre eles conforme o ânimo. Paradoxalmente, essa abordagem muitas vezes resulta em mais coisas concluídas do que forçar a concentração em uma única tarefa.

Proteção contra a vontade de agradar. Treine-se para dizer “preciso de um dia para pensar” em vez de um “claro, eu ajudo” imediato. Os ENFP tendem a concordar sob a influência do entusiasmo do momento e a se arrepender depois. Uma pausa curta entre o pedido e a resposta pode poupar uma boa quantidade de energia.

Transforme a rotina em jogo em vez de brigar com ela. O ENFP nunca vai amar preencher planilhas. Mas você pode transformar isso em uma competição consigo, acompanhar as suas estatísticas ou colocar um podcast e tratar o trabalho chato como “tempo de multitasking”. O Ne é uma função criativa, então use-a com criatividade também nas tarefas maçantes.

Se esta descrição fez sentido para você e você quer confirmar se é mesmo um ENFP, experimente o teste dos 16 tipos de personalidade. São cerca de 10 minutos e ele mostra não apenas o seu tipo, mas também como as suas preferências se distribuem em cada escala.

O ENFP não tem problema de potencial. Ele tem potencial de sobra. O desafio de verdade é aprender a direcionar esse potencial, não para tudo ao mesmo tempo, mas para as coisas que realmente importam. E “o que importa” é sempre definido pelo Fi. Não pelo seu chefe, não pelo mercado, não pelas tendências. Pelos seus próprios valores.