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I miei test Test DISC
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Il tuo stile comportamentale
Unisci apertura e calore, quindi con te le persone stanno bene e restano volentieri.
Tutti e quattro gli stili sono dentro di te, cambia soltanto il loro peso.
Con che ritmo entri nelle cose e se guardi prima al compito o alla persona.
Attivo 46%Ponderato 49%
Né fretta né riflessioni infinite. Sai accelerare quando serve e sai anche aspettare quando aspettare ha senso. Il punto debole di questo equilibrio è che il ritmo, spesso, te lo detta chi ti sta intorno.
Compiti 32%Persone 63%
Prima senti le persone e l'atmosfera, solo dopo il compito in sé. Vicino a te si lavora bene, ma proprio per questo rimandi le cose spiacevoli più a lungo di quanto sia sano.
Quanto è grande la distanza tra il tuo stile più forte e quello più debole, e che cosa significa in pratica.
45dispersione del profilo
Tra il tuo stile più forte e quello più debole c'è una differenza ampia. Alcune posizioni le hai nettamente in avanti e si vedono quasi in ogni situazione, altre restano così indietro che non ci passi di tua iniziativa. Dove l'ambiente ti si addice questo è leggibile e forte, fuori da lì se ne accorgono gli altri prima di te.
Che cosa significa il tuo stile principale nella pratica, dove ti aiuta e dove invece ti frena.
Persone con questo stile principale tra chi ha fatto il test: 18%.
Il tuo stile comportamentale
Unisci apertura e calore, quindi con te le persone stanno bene e restano volentieri. Sai apprezzare, dare sostegno e tenere una buona atmosfera senza coprire la voce di nessuno. Il rischio è il tema conflittuale: preferisci aggirarlo con una battuta o con la gentilezza piuttosto che aprirlo - e quello che non viene detto poi torna.
Stile primario
L'energia la prendi dalle persone. Un'idea prende vita davvero solo quando la discuti con qualcuno - ed è raro che qualcuno se ne vada da te senza la voglia di provarci insieme.
Influenza
Entusiasmo contagioso, facilità nel creare contatti e capacità di vendere un'idea anche a un pubblico che all'inizio non ci credeva. In una squadra bloccata sai far ripartire l'umore.
Influenza
Avvii più cose di quante riesci a portarne a termine e i dettagli ti scivolano tra le dita. Il forte bisogno di riconoscimento, poi, sa spostarti da ciò che è giusto a ciò che piace.
Comunicazione
Parli volentieri, con colore, e pensi ad alta voce. Il rischio è che con te prenda la parola soprattutto chi parla altrettanto - il collega più silenzioso non riesce a entrare in una discussione già lanciata.
Stile di lavoro
Funzioni al meglio tra le persone, su cose che hanno un impatto visibile e con spazio per improvvisare. La solitudine, la routine e le lunghe scartoffie ti prosciugano.
Sotto pressione
Sotto stress parli ancora di più e prometti più in fretta di quanto riesci a mantenere. Quando alle parole si aggiunge il dispiacere che nessuno abbia notato il tuo lavoro, è ora di rallentare e portare qualcosa fino in fondo.
Ruoli e carriera
Vendite, marketing, comunicazione, formazione, risorse umane, media - ovunque si lavori con le persone e saper entusiasmare faccia la differenza.
Lo stile a cui ricorri meno e quando conviene usarlo di proposito o chiamare qualcun altro.
Punteggio più basso
La dominanza è il tuo stile più debole, quindi il conflitto, la pressione e la decisione rapida sono l'ultima delle possibilità. Nel momento in cui serve fermare qualcuno, dire un no scomodo o decidere senza avere tutte le informazioni, sentirai la tentazione di rimandare ancora. In una situazione così conviene coinvolgere una persona con una D marcata, o almeno fissare in anticipo una scadenza dopo la quale deciderai con quello che hai.
Il punteggio più basso non è un difetto di carattere. Indica soltanto una posizione in cui non entri di tua iniziativa, e proprio per questo vale la pena sapere quando è meglio chiamare qualcun altro.
Una guida per trattare con ciascuno dei quattro stili, perché le differenze non diventino attriti.
Quando hai a che fare con lo stile D
Vai subito al nocciolo e parla del risultato, non della strada per arrivarci. L'entusiasmo tienilo per dopo; lo conquisti con un vantaggio concreto e lasciando a lui la decisione.
Quando hai a che fare con lo stile I
Due entusiasti si intendono in un minuto, solo che poi l'incontro spesso resta senza conclusioni. Mettetevi d'accordo in anticipo su chi consegna che cosa ed entro quando - e scrivetelo, così avete entrambi un appiglio.
Quando hai a che fare con lo stile S
Abbassa il ritmo e anche il volume. Ha bisogno di tempo per pensarci e della certezza che le cose non cambino da un giorno all'altro; la sua opinione chiedigliela in modo diretto, di sua iniziativa non prenderà la parola.
Quando hai a che fare con lo stile C
Con lui l'entusiasmo non vale come argomento. Porta numeri, documenti e un metodo concreto, dagli tempo per controllare e non prendere le sue domande sul personale - è proprio con quelle che ti guadagni la sua fiducia.
Consigli per chi ha gli altri stili su come trattare con te, perché la collaborazione fili liscia.
Riconosci il suo entusiasmo prima di passare al sodo. Ti guadagni un alleato che venderà il tuo piano agli altri - basta lasciargli spazio per parlare.
Lasciagli spazio per parlare e per entusiasmarsi, e solo dopo mettete insieme per iscritto che cosa vale davvero. Un apprezzamento detto ad alta voce con lui funziona più di quanto ti aspetti.
Non partire dalle obiezioni. Prima apprezza l'idea, poi aggiungi i fatti e chiedi che cosa farete insieme dei rischi - altrimenti ai suoi occhi diventi il freno di sempre.
Questo test serve a una conoscenza di sé indicativa e non sostituisce una diagnosi psicologica professionale.
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