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Carriera e professione

Quali lavori sostituirà l'intelligenza artificiale (e quali no)

Frey e Osborne prevedevano la scomparsa del 47% dei posti negli USA. Non è successo. Che cosa dicono i dati dal 2013 al 2026 sul tuo lavoro.

Per un decennio l'avvertimento è stato sempre lo stesso: i robot sarebbero venuti a prendersi il lavoro dei camionisti, degli operai alla catena di montaggio e delle cassiere. Poi è arrivata la fine del 2022, è comparso ChatGPT e il terreno ha ceduto per primo sotto i copywriter, gli illustratori e i programmatori alle prime armi. Esattamente i mestieri che la fantascienza prometteva sarebbero rimasti al sicuro più a lungo.

Quel ribaltamento è istruttivo di per sé. Mostra quanto siano inaffidabili le previsioni su che cosa la tecnologia “si prenderà” e lascia intuire perché “l'intelligenza artificiale sostituirà il mio lavoro?” sia quasi sempre la domanda sbagliata.

Che cosa ci dicono davvero i numeri? Dal celebre studio di Oxford del 2013 ai dati sulle buste paga del 2025, il quadro si è capovolto più di una volta. E il modo in cui si è capovolto porta a qualche consiglio sorprendentemente pratico per la tua carriera.

Le previsioni che non si sono mai avverate

Nel 2013 gli economisti Carl Benedikt Frey e Michael Osborne di Oxford hanno pubblicato uno studio che ha fatto il giro del mondo. La loro conclusione: circa il 47% dei posti di lavoro statunitensi era ad “alto rischio” di automazione nei dieci o vent'anni successivi. La cifra è finita nei titoli dei giornali, nei discorsi politici e in più di un saggio sulla fine del lavoro.

Il metodo aveva delle crepe. Gli autori hanno etichettato a mano come automatizzabili o meno solo 70 professioni su più di 700, e poi hanno addestrato un modello su quel piccolo campione per riempire tutto il resto. Truccatori, autisti di scuolabus e parrucchieri sono finiti tutti tra i mestieri in pericolo.

Il problema più profondo era concettuale. Frey e Osborne ragionavano su professioni intere invece che sulle parti di cui sono fatte. E le parti contano moltissimo.

Tre anni dopo, Melanie Arntz, Terry Gregory e Ulrich Zierahn hanno preso un'altra strada per l'OCSE. Invece delle professioni intere hanno esaminato i singoli compiti che le compongono. Il risultato in 21 paesi dell'OCSE: in media solo circa il 9% dei posti di lavoro era altamente automatizzabile (Arntz, Gregory e Zierahn, 2016). La distanza tra 47% e 9% non è un errore di calcolo. È la differenza tra chiedersi “questa professione sparirà?” e “quanti dei suoi compiti può gestire una macchina?”.

Anche gli specialisti erano scettici. Quando un'indagine ha chiesto a esperti di intelligenza artificiale e di robotica di stimare l'esposizione, hanno indicato circa un quinto di posti in pericolo in meno rispetto a chi il settore non lo conosceva. L'entusiasmo per le cifre apocalittiche è sempre stato più alto là dove nessuno aveva visto la tecnologia da vicino.

E che cosa è successo davvero? La sparizione di massa del lavoro non è mai arrivata. Gli analisti del centro studi ITIF hanno annotato asciutti nel 2022 che la perdita prevista del 47% dei posti non si era materializzata: la disoccupazione statunitense era appena stata ai minimi storici. L'automazione stava rimodellando il lavoro, non cancellandolo.

La svolta che nessuno si aspettava

Per molto tempo ha retto una regola non scritta: le macchine prendono il lavoro delle mani, non quello della testa. I compiti manuali e ripetitivi si potevano automatizzare, il lavoro creativo e analitico era al sicuro. L'intelligenza artificiale generativa ha quasi capovolto quella regola.

Nel 2023 Tyna Eloundou e colleghi (in un articolo intitolato molto a proposito “GPTs are GPTs”) hanno stimato che per circa l'80% dei lavoratori statunitensi i modelli linguistici potevano toccare almeno il 10% dei compiti. Per circa il 19% dei lavoratori era in gioco più della metà dei compiti. Il dato più impressionante stava però altrove: i mestieri più esposti erano ruoli d'ufficio istruiti e ben pagati, non quelli con le retribuzioni più basse.

È questo il ribaltamento controintuitivo. Un copywriter, un analista, un programmatore alle prime armi o un designer fanno cose che un modello linguistico ha imparato a gestire sorprendentemente bene, perché testo e codice sono esattamente ciò su cui si è addestrato. Un idraulico, chi assiste una persona non autosufficiente o un cuoco di linea fanno cose che dentro un testo non ci stanno affatto.

Immagina un grafico che nel 2022 viveva ancora di piccoli lavori: banner, illustrazioni semplici, ritocchi fotografici. Una fetta di quel lavoro oggi la può fare un generatore di immagini per pochi dollari. Nel frattempo l'elettricista che chiami quando metà delle prese del palazzo smette di funzionare, se ti va bene, è occupato per una settimana. Dieci anni fa quasi tutti avrebbero scommesso sul contrario.

Un compito non è un lavoro

Quasi ogni lavoro è un insieme di compiti diversi. Un commercialista non si limita a inserire numeri: spiega anche al cliente perché le imposte sono venute così, gestisce le eccezioni e mette la sua firma sotto tutto. L'intelligenza artificiale può togliere la prima parte e fatica con il resto. Ecco perché la maggior parte delle stime serie oggi parla di trasformazione e non di estinzione.

Nel suo indice aggiornato al 2025, l'Organizzazione internazionale del lavoro riferisce che circa un lavoratore su quattro nel mondo ha un impiego in qualche misura esposto all'intelligenza artificiale generativa, ma solo circa il 3,3% dell'occupazione rientra nella categoria più alta. Un dettaglio salta all'occhio: per le donne la cifra è del 4,7%, per gli uomini del 2,4%. Il lavoro impiegatizio e amministrativo, ancora svolto in modo sproporzionato dalle donne, è più esposto.

Ecco una domanda su cui vale la pena fermarsi. Quanto di ciò che fai in una giornata è davvero testo, un foglio di calcolo o codice, cioè qualcosa che si potrebbe dettare a una macchina? E quanto invece è discernimento, fiducia ed essere presente per qualcuno che ha bisogno di te? Quel rapporto ti dice del tuo futuro più di quanto ti dica la qualifica stampata sul biglietto da visita.

Nemmeno il mercato del lavoro nel suo insieme si sta restringendo a causa dell'intelligenza artificiale. Nel rapporto Future of Jobs 2025 il World Economic Forum stima che entro il 2030 compariranno circa 170 milioni di nuovi ruoli e ne spariranno 92 milioni, con un saldo positivo di circa 78 milioni di posti di lavoro. Aggiunge che quasi il 40% delle competenze richieste dai datori di lavoro cambierà nel giro di cinque anni. Il lavoro non sparisce. Si sposta.

Dove l'intelligenza artificiale sbatte ancora contro un muro

C'è una vecchia osservazione della robotica che oggi si legge quasi come una profezia. Negli anni Ottanta Hans Moravec ha notato un paradosso: insegnare a un computer la logica, la matematica o gli scacchi è piuttosto facile, ma dargli le capacità sensoriali e motorie di un bambino di un anno è terribilmente difficile.

Il roboticista Ken Goldberg l'ha chiamato il “divario di 100.000 anni”. Un modello linguistico impara da qualche terabyte di testo e scrive come un adulto. Nessun robot si avvicina lontanamente a raccogliere tanti dati sul mondo fisico quanti ne raccoglie un essere umano entro i tre anni, quando un bambino sa già scavalcare i giocattoli sparsi senza inciampare sulla soglia.

Da qui deriva una mappa piuttosto chiara della resistenza. I mestieri messi meglio combinano la destrezza fisica in ambienti imprevedibili con il rapporto diretto con le persone. La tabella qui sotto semplifica; la realtà è ovviamente più confusa.

Tipo di lavoro Esposizione all'intelligenza artificiale Perché
Scrittura di routine, traduzione, codice semplice Alta Testo e codice sono esattamente ciò su cui i modelli si addestrano
Analisi dei dati, reportistica, ricerca giuridica Da media ad alta La macchina fa la prima stesura, una persona controlla e decide
Gestione delle persone, trattativa, consulenza Da bassa a media La fiducia e la lettura del contesto resistono all'automazione
Mestieri artigianali, manutenzione, installazione sul posto Bassa Destrezza fisica in spazi imprevedibili (il paradosso di Moravec)
Cura diretta delle persone (sanità, bambini, anziani) Bassa La presenza e il contatto dentro un testo non ci stanno

Niente di tutto questo significa che l'intelligenza artificiale lasci intatti questi mestieri. Un infermiere può usarla per trascrivere la documentazione, un artigiano per organizzare gli appuntamenti. Il nucleo del lavoro resta però fuori dalla portata del modello: la presenza al letto di un paziente, o la mano che ripara un tubo scoppiato in un cavedio stretto.

I primi segnali d'allarme

Che si tratti di qualcosa di più di una teoria si vede nei primi dati concreti. Gli economisti Erik Brynjolfsson, Bharat Chandar e Ruyu Chen di Stanford (2025) hanno passato al setaccio i registri delle buste paga di milioni di americani forniti da ADP. Tra i lavoratori più giovani, dai 22 ai 25 anni, nelle professioni più esposte l'occupazione è scesa di circa il 13% dopo la fine del 2022. Tra le persone più adulte nelle stesse professioni è rimasta stabile o ha continuato a crescere.

Quello schema ha senso. Chi è appena entrato fa spesso esattamente quello che l'intelligenza artificiale gestisce per prima: ricerche, prime stesure, codice semplice. Chi ha più esperienza aggiunge discernimento e responsabilità, che sono più difficili da automatizzare. Gli autori notano anche che il calo compare soprattutto dove l'intelligenza artificiale sostituisce il lavoro, non dove lo integra.

Le piattaforme per liberi professionisti raccontano una storia simile. Dopo l'uscita di ChatGPT, alcune analisi hanno rilevato un calo evidente della domanda di scrittura e programmazione automatizzabili, mentre la domanda di lavori manuali e fisici è rimasta salda. Non è un'apocalisse generalizzata. È una migrazione che comincia dai margini, tra i compiti più vulnerabili e le persone meno esperte.

Le cifre più recenti vanno nella stessa direzione e aggiungono una sfumatura. L'Economic Index di Anthropic (rapporto di marzo 2026) ha seguito l'uso della sua intelligenza artificiale nell'economia e ha trovato che la collaborazione batte ancora l'automazione completa, all'incirca 55% contro 42%. Il rovescio della medaglia: il modello tende ad assorbire le fette più qualificate e analitiche di un ruolo, lasciando indietro il resto meno qualificato e impoverendo in sordina il mestiere. Assorbire compiti non è la stessa cosa che assorbire persone.

Dietro a tutto questo c'è un uso in crescita. I dati statunitensi mostrano che alla fine del 2024 circa il 30% dei dipendenti usava modelli linguistici al lavoro, e un anno dopo si era vicini al 38%. La quota di tempo di lavoro passata con l'intelligenza artificiale generativa è cresciuta solo di poco, da circa il 4% a poco meno del 6%. In altre parole, lo strumento si diffonde in fretta, ma la maggior parte delle persone lo usa ancora come aiuto su una fetta di un compito, non come sostituto di un'intera giornata di lavoro. Ed è esattamente questa la differenza tra potenziamento e sostituzione.

Che cosa significa per la tua carriera

La lezione pratica è scomoda e, a suo modo, liberatoria: smetti di ragionare per qualifiche e comincia a ragionare per competenze e compiti. “Sono un copywriter” è un'affermazione fragile. “So capire in fretta l'attività di uno sconosciuto e spiegarla con chiarezza ad altre persone” è molto più resistente, qualunque sia la professione in cui lo fai.

Il secondo punto è la complementarità. Il posto più sicuro non è lontano dall'intelligenza artificiale, ma proprio accanto a lei. Chi sa istruire bene il modello, controllarne l'esito e prendersene la responsabilità sarà più richiesto di chi la ignora e di chi si fida ciecamente. Ecco perché il World Economic Forum mette il lavoro con l'intelligenza artificiale e il pensiero analitico tra le competenze in più rapida crescita.

Che cosa fare, allora? Qualche punto di partenza:

  • Scomponi il tuo lavoro in compiti e segna quanti sono puro testo, foglio di calcolo o codice.
  • Per i compiti esposti, decidi se vuoi farli più in fretta con l'intelligenza artificiale o spostare altrove il baricentro del tuo lavoro.
  • Il lavoro che rende di più è quello che alla macchina manca: il rapporto con le persone, il discernimento nelle situazioni torbide, l'abilità fisica.
  • Prova gli strumenti nuovi prima che ti ci spingano il tuo datore di lavoro o il mercato.

E se davvero non hai idea di quale di quegli ambiti più resistenti ti sia più vicino, comincia da te. Il test di personalità RIASEC mappa sei tipi di ambiente di lavoro, dal pratico e tecnico al sociale, e suggerisce dove potresti trovarti bene, a prescindere da come si chiami la posizione quest'anno.

La domanda, in fondo, non è mai stata se l'intelligenza artificiale avrebbe sostituito le persone. Era se le persone che sanno lavorare con l'intelligenza artificiale avrebbero sostituito quelle che non lo sanno fare. E ciascuno di noi risponde da solo, con quello che decide di fare nei prossimi dodici mesi.

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