ENFP - il visionario creativo pieno di energia

Immagina una persona che arriva alla festa aziendale e nel giro di due ore conosce tutti, ha buttato giù un progetto nuovo con ciascuno di loro, ha convinto tre persone a cambiare mestiere e la mattina dopo ha già dimenticato metà di quelle conversazioni. Non per cattiveria. Nel frattempo le sono semplicemente venute in mente altre venti idee. Questo è l'ENFP. Nella tipologia dei 16 tipi di personalità questo tipo è conosciuto come l'Entusiasta o il Campione e rappresenta all'incirca il 7-8% della popolazione.

Che cosa muove esattamente questa miscela di entusiasmo, creatività e caos? E perché gli ENFP si sentono così spesso come chi ha un milione di talenti e non riesce a sceglierne uno solo?

Le funzioni cognitive dell'ENFP: Ne-Fi-Te-Si

Ogni tipo del modello dei 16 tipi si appoggia a quattro funzioni cognitive ordinate per forza. Per l'ENFP la sequenza è Ne-Fi-Te-Si. Questa combinazione spiega gran parte di ciò che rende un ENFP un ENFP.

Ne - intuizione estroversa (funzione dominante)

È il motore principale. L'intuizione estroversa funziona come un radar per le possibilità. Dove gli altri vedono una strada, l'ENFP ne vede dieci. Dove un altro tipo dice “questo è un tavolo”, l'ENFP dice “potrebbe essere un tavolo, ma anche un banco da lavoro, o il palco di un teatrino in miniatura, e sai che c'è, e se ripensassimo da zero tutto il concetto di mobile?”.

Ne raccoglie schemi, collegamenti e possibilità dal mondo esterno. A differenza dell'intuizione introversa (Ni), che scava verso l'interno in cerca di un'unica verità profonda, Ne punta verso l'esterno e va a caccia del maggior numero possibile di varianti tutte insieme. Ecco perché nelle conversazioni gli ENFP saltano da un argomento all'altro. Non perché non stiano ascoltando, ma perché ogni pensiero ne fa scattare subito altri cinque.

Fi - sentimento introverso (funzione ausiliaria)

La seconda funzione aggiunge una bussola morale. Il sentimento introverso significa che l'ENFP ha un forte sistema di valori interno. Non si lascia guidare da quello che pensano gli altri (quello sarebbe il sentimento estroverso, Fe). Si lascia guidare da ciò che a lui, personalmente, sembra giusto.

In pratica: gli ENFP sanno essere incredibilmente persuasivi, ma non convinceranno nessuno di cose in cui non credono. Se chiedi a un ENFP di vendere un prodotto che non sostiene, o sarà un pessimo venditore o se ne andrà sbattendo la porta. La combinazione Ne + Fi crea una persona che cerca in continuazione nuove possibilità, ma le filtra attraverso i propri valori.

Te - pensiero estroverso (funzione terziaria)

La terza funzione è più debole, ma importante per l'ENFP maturo. Il pensiero estroverso porta la capacità di organizzare, pianificare ed eseguire. Negli ENFP più giovani resta spesso poco sviluppata, e questo alimenta lo stereotipo dell'ENFP che ha idee geniali e non finisce mai niente. Intorno ai trent'anni Te di solito si rafforza e l'ENFP scopre di poter essere sorprendentemente efficiente, quando ci mette impegno.

Si - sensazione introversa (funzione inferiore)

Ecco il punto debole. La sensazione introversa copre la routine, i dettagli, la tradizione e la consapevolezza del corpo, e nell'ENFP è la funzione meno sviluppata. Per questo gli ENFP si dimenticano di pagare le bollette, non capiscono perché debbano compilare fogli di calcolo e sotto stress possono ritirarsi in uno stato strano in cui riordinano ossessivamente i cassetti o controllano di aver chiuso la porta. È la funzione inferiore che riemerge sotto pressione.

I punti di forza che fanno risaltare l'ENFP

La psicologa Linda Berens, che studia la tipologia dagli anni Ottanta, ha descritto l'ENFP come un “catalizzatore”: qualcuno che attiva nelle persone intorno a sé un potenziale che quelle persone non sapevano di avere. È una descrizione che calza benissimo.

Entusiasmo contagioso. L'ENFP non ha entusiasmo per una cosa. Ha l'entusiasmo come tratto di carattere. Sa appassionarsi a un campo nuovo, a una persona nuova, a un libro nuovo, e sa trasmettere quella scossa a chiunque si trovi nei paraggi. Un collega che il lunedì mattina non voleva alzarsi dal letto, dopo cinque minuti con un ENFP si chiede se non sia il caso di fondare una startup.

Un pensiero creativo che unisce punti lontani. Grazie a Ne dominante, gli ENFP vedono collegamenti dove gli altri vedono solo rumore. Una ricerca pubblicata su Personality and Individual Differences (Furnham, 1996) ha rilevato che i tipi intuitivi estroversi ottengono con costanza punteggi alti nei test di pensiero divergente, cioè nella capacità di generare molte soluzioni originali per un solo problema.

Empatia fondata sui valori. Gli ENFP non entrano in empatia in modo superficiale. Attraverso Fi riescono a mettersi nella prospettiva di un altro al livello dei valori e delle motivazioni. Capiscono perché un collega sta faticando anche quando non c'è un motivo evidente. E sanno metterlo in parole in un modo che l'altro da solo non riuscirebbe a trovare.

Capacità di adattarsi. Il cambiamento non è una minaccia per l'ENFP. È l'impostazione predefinita. Città nuova? Benissimo. Settore nuovo? Finalmente. Piani saltati? Ancora meglio, adesso si può inventare qualcos'altro. Questa flessibilità è un vantaggio enorme negli ambienti dove le cose si muovono in fretta.

I punti deboli di cui gli ENFP preferiscono non parlare

Ogni tipo ha il suo lato in ombra. Nell'ENFP le ombre sono particolarmente insidiose, perché spesso si nascondono dietro un muro di ottimismo.

Lasciare le cose a metà. Questo è il classico. Un ENFP avvia un progetto con un entusiasmo enorme, ci riversa tutta la sua energia per le prime tre settimane, e poi arriva un'idea nuova. E quella, ovviamente, è più interessante. E il vecchio progetto in fondo è un po' noioso. E... ci risiamo. Il problema non è la pigrizia. Il problema è che Ne genera senza sosta nuove possibilità, e ognuna sembra più attraente del lavoro già iniziato.

Uno sviluppatore software ENFP una volta ha detto: “Ho ventitré progetti non finiti sul computer. Sono tutti geniali. Nessuno è finito.” Non è un'esagerazione. Per un ENFP è lo stato normale delle cose.

Il bisogno di piacere a tutti. Gli ENFP vogliono essere apprezzati. Non nel modo narcisistico di chi brama ammirazione, ma sinceramente. Tengono alle relazioni e all'armonia. I guai iniziano quando questo porta all'incapacità di dire di no. L'ENFP si impegna in cose per cui non ha tempo. Promette un aiuto che non riesce a dare. Poi si sente in colpa per non aver mantenuto la parola e la volta dopo promette ancora di più per rimediare.

Rimuginare in tondo. Nonostante la facciata estroversa, l'ENFP ha un mondo interiore ricco, per gentile concessione di Fi. E quel mondo interiore a volte si blocca in un anello: “Ho fatto la cosa giusta? Che cosa penseranno di me? Quella battuta voleva dire davvero quello che sembrava?”. Un ENFP può analizzare una singola conversazione per tre giorni. Non perché sia un tipo di personalità ansioso, ma perché tiene moltissimo all'autenticità dei propri scambi.

Avversione per la routine. Compilare moduli, attività ripetitive, orari rigidi: all'ENFP provocano qualcosa di molto simile a un dolore fisico. Gli studi su tipi di personalità e soddisfazione lavorativa mostrano con costanza che i tipi intuitivi riportano la soddisfazione più bassa nelle posizioni che richiedono lavoro ripetitivo (Hammer e Macdaid, 1992). Per l'ENFP la routine è kryptonite.

Gli ENFP nelle relazioni: la passione ha bisogno di spazio per respirare

Un ENFP innamorato è una forza della natura. Quando incontra qualcuno che lo conquista, riversa nella relazione tutta la sua energia creativa. Inventa appuntamenti originali. Si ricorda un dettaglio che il partner aveva nominato tre mesi prima. Manda messaggi che potrebbero passare per racconti brevi.

La fregatura? Gli ENFP si innamorano del potenziale. Vedono chi il partner potrebbe diventare e investono energia in quella visione. Il che è bellissimo, finché non si accorgono che il partner magari non vuole cambiare. È un tratto che l'ENFP condivide con l'INFJ: tutti e due tendono a idealizzare le relazioni.

Che cosa serve all'ENFP in una relazione:

• Stimolo intellettuale. La conversazione deve essere interessante, non un semplice scambio di superficie su che cosa si mangia stasera.
• Libertà. Un ENFP il cui partner gli limita le serate con gli amici o gli hobby nuovi non resterà felice a lungo.
• Profondità. Gli ENFP vogliono parlare di sogni, valori, paure. Le chiacchiere di circostanza li prosciugano.
• Accettazione del loro lato caotico. Un partner che critica di continuo l'ENFP per il disordine o le dimenticanze prima o poi sbatte contro un muro.

I tipi tradizionalmente indicati come più compatibili sono INFJ e INTJ. L'INFJ condivide l'amore per la profondità e per i valori; l'INTJ porta la struttura e il pensiero strategico che all'ENFP mancano. Ma la compatibilità non si riduce mai a quattro lettere. Dipende dalla maturità di entrambi i partner e dalla loro disponibilità a lavorare sulle differenze.

Le professioni dell'ENFP: dove fiorisce e dove appassisce

Un ENFP nel lavoro sbagliato è come una pianta tropicale in un congelatore. Sopravvive, ma di certo non fiorisce. Il modello professionale RIASEC di Holland colloca gli ENFP il più delle volte nelle categorie sociale e artistica, e corrisponde alla realtà.

I lavori in cui gli ENFP di solito eccellono:

Gli ambienti in cui gli ENFP soffrono: le burocrazie aziendali con gerarchie rigide, la contabilità (troppe regole e troppi dettagli), le catene di montaggio e qualsiasi lavoro in cui si fa la stessa cosa per otto ore di fila. Gli ENFP hanno bisogno di varietà, di contatto con le persone e della sensazione che il loro lavoro conti.

Un dato interessante: secondo le ricerche di Paul Tieger e Barbara Barron-Tieger (Do What You Are, 2001), gli imprenditori ENFP avviano un'attività propria con una frequenza superiore alla media, ma la mantengono oltre il quinto anno con una frequenza inferiore alla media. Il motivo? Quella scarica iniziale di entusiasmo a un certo punto si esaurisce e subentra la gestione quotidiana, che è esattamente ciò che all'ENFP non si addice.

ENFP contro ENTP: che cosa li distingue

A prima vista questi due tipi sembrano simili. Tutti e due estroversi, intuitivi, pieni di idee e ogni tanto insopportabilmente dispersivi. Ma sotto la superficie funzionano in modo piuttosto diverso.

Una prova rapida: se due amici stanno discutendo di un dilemma etico e uno dice “ma questo non è giusto verso quelle persone” mentre l'altro dice “ma non regge dal punto di vista logico, guarda i dati”, il primo è probabilmente l'ENFP e il secondo l'ENTP.

ENFP famosi

Attribuire un tipo a personaggi storici è sempre una speculazione, ma certi nomi compaiono nelle liste ENFP con insistenza, e non a caso.

Robin Williams era un attore capace di essere follemente comico e profondamente commosso nello stesso momento. La sua abilità nel rimbalzare tra le idee alla velocità della luce (Ne) toccando allo stesso tempo le emozioni umane più profonde (Fi) è ENFP da manuale. Durante la sua ospitata a Inside the Actors Studio produsse in una sola risposta più idee di quante la maggior parte delle persone ne produca in una giornata intera.

Walt Disney era un visionario che in un parco a tema vedeva più delle giostre e dello zucchero filato. Vedeva un luogo in cui le famiglie vivono storie condivise. Una classica combinazione Ne + Fi: immaginazione senza confini filtrata attraverso una convinzione profonda su ciò che porta gioia alle persone.

Mark Twain era uno scrittore il cui umorismo serviva sempre a uno scopo più profondo. Sotto le storie divertenti stavano una critica sociale tagliente e l'empatia per chi resta ai margini. Gli scrittori ENFP in generale tendono a mescolare intrattenimento e messaggio fondato sui valori.

In che cosa l'ENFP si discosta dallo stereotipo

Internet è pieno di meme che ritraggono l'ENFP come un golden retriever in forma umana, eternamente positivo. E sì, gli ENFP tendono a essere cordiali ed energici. Ma lo stereotipo nasconde una realtà più complicata.

Grazie a Fi, l'ENFP ha un mondo emotivo interno ricco che chi gli sta intorno spesso non vede. Dietro la facciata allegra può esserci qualcuno che passa tre giorni a tormentarsi per una battuta sbadata di un collega. O qualcuno che, pur essendo socievole, ha bisogno di serate da solo per elaborare tutte le impressioni della giornata.

Un altro mito diffuso: gli ENFP non sanno essere seri. Prova a dire a un ENFP che qualcosa viola i suoi valori. Vedrai una persona capace di essere ferma e intransigente quanto un ENTJ, solo per ragioni diverse. L'ENFP è tollerante verso tutto tranne che verso l'intolleranza. Accetta chiunque tranne chi fa del male agli altri di proposito.

Hai mai provato a mettere a fuoco che cosa ti dà davvero fastidio nelle persone? L'irrazionalità, l'ingiustizia o la mancanza di autenticità? La tua risposta dice molto sulle tue funzioni cognitive. Se è la mancanza di autenticità, con ogni probabilità hai un Fi forte.

Come gli ENFP si mettono nei guai

Un ENFP sotto stress non è come te lo aspetteresti. Al posto della sua tipica energia estroversa, si ritira. Comincia a fissarsi sui dettagli (Si inferiore). Controlla le cose una volta dopo l'altra. Ripesca errori passati e li proietta sul futuro. L'ottimista si trasforma in qualcuno convinto che rovinerà tutto perché “va sempre a finire male”.

È ciò che i tipologisti chiamano la “presa” della funzione inferiore. Non è uno stato permanente, ma può durare giorni o settimane. Il rimedio migliore? Tornare alla funzione dominante. Per l'ENFP significa uscire di casa, parlare con le persone, esplorare idee nuove. Non stare seduto da solo in una stanza ad analizzare il passato.

Un'altra trappola: l'ENFP che cerca di essere qualcun altro. Gli ambienti aziendali premiano spesso tratti che l'ENFP non possiede per natura, come il pensiero sistematico, l'attenzione al dettaglio e l'aderenza rigorosa alle procedure. Un ENFP può passare anni a cercare di diventare “più responsabile” e “più organizzato” invece di cercare un ambiente che sfrutti i suoi punti di forza naturali.

Come sfruttare al meglio il potenziale ENFP

Agli ENFP non servono consigli del tipo “sii più organizzato”. Servono strategie che lavorino con la loro natura, non contro di essa.

Un sistema per le idee, non contro le idee. Invece di cercare di limitare il flusso di idee, creati un posto in cui raccoglierle tutte. Un quaderno, un'app, note vocali, quello che funziona. La regola: annota ogni idea, ma non devi agire subito su ognuna. Una volta a settimana rileggi la lista e scegline una o due che valga la pena portare avanti. Le altre lasciale lì a maturare.

Una persona a cui rendere conto invece della forza di volontà. Un ENFP da solo non regge un progetto a lungo termine. Ma davanti a qualcun altro? Cambia tutto. Trova una persona, un amico, un collega o un coach, a cui riferire regolarmente i progressi. Non perché faccia da guardiano, ma perché l'ENFP rende meglio quando ha qualcuno a cui presentare il proprio lavoro.

Progetti a rotazione invece di una pianificazione in fila indiana. Chi ha detto che devi lavorare su una cosa sola finché non è finita? Un ENFP può tenere attivi due o tre progetti e passare dall'uno all'altro a seconda dell'umore. Paradossalmente questo approccio porta spesso a finire più cose che non forzare la concentrazione su un compito unico.

Difenderti dal bisogno di compiacere. Allenati a dire “mi serve un giorno per pensarci” invece di un immediato “certo, ti aiuto”. Gli ENFP tendono ad accettare sotto l'effetto di un entusiasmo momentaneo e a pentirsene dopo. Una breve pausa tra la richiesta e la risposta può far risparmiare moltissima energia.

Trasforma la routine in gioco invece di combatterla. L'ENFP non amerà mai compilare fogli di calcolo. Ma puoi trasformarlo in una gara con te stesso, tenere traccia delle statistiche o metterti un podcast e trattare il lavoro noioso come “tempo per fare due cose insieme”. Ne è una funzione creativa, quindi usala in modo creativo anche sui compiti noiosi.

Se questa descrizione ti risuona e vuoi confermare se sei davvero un ENFP, prova il test dei 16 tipi di personalità. Richiede circa 10 minuti e ti mostra non solo il tuo tipo, ma anche come si distribuiscono le tue preferenze su ciascuna scala.

L'ENFP non ha un problema di potenziale. Ne ha da vendere. La vera sfida è imparare a indirizzare quel potenziale non verso tutto insieme, ma verso le cose che contano davvero. E “ciò che conta” è sempre definito da Fi. Non dal tuo capo, non dal mercato, non dalle mode. Dai tuoi valori.