Tryb demo - przeglądasz przykładowe dane. Zmiany nie są możliwe.
Załóż konto firmowe
Powrót do kampanii
Dla firm · Szczegóły kandydata

Anna Wiśniewska

Ukończono
Udostępnij liderowi
Rekrutacja: przedstawiciel handlowy PH-01 anna.wisniewska@example.com

Rekrutacja: przedstawiciel handlowy · Anna Wiśniewska · 01.10.2026

95 %

Silne dopasowanie do profilu Rekrutacja: stanowisko handlowe

1. miejsce spośród 4 kandydatów z ukończonymi testami

Najlepiej pasują staranność i doprowadzanie spraw do końca i wyczucie ludzi i ich potrzeb. Co sprawdzić na rozmowie: energia w kontakcie z ludźmi (ekstrawersja jest trochę poniżej zakresu stanowiska i ma w profilu wysoką wagę).

Rozkład według profilu stanowiska

zakres docelowyAnna Wiśniewska
EkstrawersjaBig Five · waga wysoka3984 %
SumiennośćBig Five · waga wysoka76100 %
Stabilność emocjonalnaBig Five · waga niska5784 %
Percepcja społecznaEQ · waga średnia73100 %
Radzenie sobie ze stresemEQ · waga średnia58100 %
Tempo działaniaStyl pracy · waga niska64100 %
OdpornośćPrzedsiębiorczość · waga niska68100 %

Mocne strony

  • Staranność i doprowadzanie spraw do końcaSumienność 76
  • Wyczucie ludzi i ich potrzebPercepcja społeczna 73
  • Odporność w trudnych sytuacjachRadzenie sobie ze stresem 58

Do sprawdzenia na rozmowie

  • Energia w kontakcie z ludźmiEkstrawersja 39, profil: od 44
  • Spokój pod presjąStabilność emocjonalna 57, profil: od 62

Pytania na rozmowę kwalifikacyjną

Wybrane według odchyleń od profilu, najpierw te o największej wadze.

  1. Proszę sobie wyobrazić, że w ciągu dnia trzeba nawiązać kontakt z kilkoma nieznajomymi osobami, na przykład z nowymi klientami. Jak przygotować się do takich rozmów i jak je rozpocząć?Na co zwrócić uwagę: konkretne przygotowanie i pierwsze kroki rozmowy, a nie odkładanie telefonów albo przerzucanie ich na innychEkstrawersja
  2. Proszę opisać swój sposób wystąpienia na spotkaniu, na którym trzeba przekonać większą grupę do własnej propozycji. Co sprawia, że propozycja zostaje usłyszana?Na co zwrócić uwagę: aktywne i zrozumiałe wystąpienie z przygotowanymi punktami, a nie czekanie, aż ktoś zapyta o zdanieEkstrawersja
  3. Proszę sobie wyobrazić ostrą krytykę wyników własnej pracy ze strony przełożonego, i to przy całym zespole. Jak zareagować na miejscu i co zrobić z tą krytyką w kolejnych dniach?Na co zwrócić uwagę: oddzielenie treści krytyki od emocji i konkretny krok naprawczy, a nie długie rozpamiętywanie albo postawa obronnaStabilność emocjonalna
Dominacja3Wpływ2Stałość0Sumienność1AW

Wkład w zespół: Marketing

  • Styl „Wpływ”: w zespole jest stylem głównym u 2 z 6 osób.
  • Joanna Sowa prowadzi zespół. Wskazówki do współpracy w obie strony:Anna Wiśniewska. Wskazówka do współpracy, druga osoba: Joanna Sowa Zacznij od wyniku i kolejnego kroku, długi wstęp pomiń: Joanna chce szybko wiedzieć, o co chodzi. Entuzjazm poprzyj konkretną korzyścią i zaproponuj jasny wybór.Joanna Sowa. Wskazówka do współpracy, druga osoba: Anna Wiśniewska Daj pomysłowi chwilę urosnąć, zanim zrobisz z niego zadanie: Anna myśli na głos i czerpie energię z ludzi. Potem dobrze przedstawi plan innym i zdobędzie sojuszników.

Porównanie z 6 osobami z zespołu.

Na podstawie testów kampanii: Big Five, Inteligencja emocjonalna, Styl pracy, Przedsiębiorczość, DISC, Role zespołowe.

Fit score to wskaźnik pomocniczy, a nie narzędzie decyzyjne. Decyzję o kandydatach zawsze podejmuje człowiek.

Wybierz język

Otworzymy tę stronę w wybranym języku. Jeśli nie jest jeszcze przetłumaczona, trafisz na stronę główną.

Używamy plików cookie

Niezbędne pliki cookie odpowiadają za logowanie i płatności. Za Twoją zgodą mierzymy też ruch na stronie, aby wiedzieć, co ulepszyć. Polityka prywatności