Conectează-te și mergi mai departe la rezultatele tale.
Nu ai cont? Completează un test și creează-ți unul gratuit
Ai un potențial antreprenorial solid, cu loc de dezvoltare. Unele însușiri antreprenoriale sunt puternice la tine, altele au nevoie de întărire. Concentrează-te pe dimensiunile mai slabe și caută-ți cofondatori care te completează.
Vezi oportunități acolo unde ceilalți văd probleme. Gândire strategică și planificare pe termen lung.
Combini gândirea pe termen lung cu idei noi. Nu doar găsești încotro să mergi, ci și cum să ajungi acolo pe un drum neobișnuit.
Scorul tău la cele cinci dimensiuni ale potențialului antreprenorial.
Scorul tău față de media populației (50%). Dimensiunile peste 50% sunt peste medie.
Tot ce ține de o dimensiune, la un loc. Cea mai puternică este desfășurată, pe celelalte le deschizi cu un clic.
Ai o capacitate ieșită din comun de a vedea viitorul și de a găsi oportunități acolo unde ceilalți văd doar probleme. Gândești strategic, planifici cu ani înainte și reușești să formulezi o viziune clară, care atrage deopotrivă oameni și investitori. Gândirea ta pe termen lung îți dă voie să construiești proiecte cu impact mare.
Gândirea ta orientată spre viitor îi inspiră pe oamenii din jur. Poți entuziasma echipa pentru un obiectiv comun și poți atrage deopotrivă colaboratori și investitori. Ai grijă însă să nu pierzi legătura cu echipa - nu toată lumea vede atât de departe ca tine. Învață să îți comunici viziunea limpede și concret.
În antreprenoriat ieși în evidență la construirea strategiei, la planificarea creșterii și la stabilirea direcției firmei. Rolul care ți se potrivește cel mai bine este cel de fondator sau de om care dă direcția. Detaliile operative și rutina zilnică te obosesc - ai nevoie să delegi colegilor atenți la detalii.
Ai o gândire creativă, dar știi să o echilibrezi cu simțul practic. Vii cu idei noi și în același timp le poți evalua realist. Creativitatea ta se vede mai degrabă în interiorul structurilor existente decât în schimbări radicale.
Creativitatea ta aduce în echipă aer proaspăt și perspective noi. Colegii apreciază ideile tale neobișnuite și felul în care vezi lucrurile altfel. Ai grijă însă să nu copleșești echipa cu prea multe idei deodată - învață să filtrezi și să stabilești priorități.
În antreprenoriat ieși în evidență la înnoire, la dezvoltarea produselor și la rezolvarea creativă a problemelor. Poți veni cu un produs sau un serviciu care surprinde piața. Conducerea operativă de rutină te obosește însă - ai nevoie de spațiu pentru experimente și pentru gândire creativă.
Cântărești riscurile și câștigurile înainte de a decide. Nu mergi nici pe prea multă prudență, nici pe prea mult curaj - cauți un echilibru rezonabil. Riscul calculat ți se potrivește, pariul orb nu. Abordarea ta este rațională și bine gândită.
Curajul tău poate fi pentru echipă deopotrivă o sursă de inspirație și un motiv de neliniște. Colegii apreciază că știi să iei o decizie, dar se pot teme de urmări. O comunicare transparentă a riscurilor și implicarea echipei în decizii ajută la construirea încrederii.
În antreprenoriat ieși în evidență în situațiile care cer curaj - intrarea pe o piață nouă, investiția într-o tehnologie nesigură, schimbarea direcției afacerii. Acționezi atunci când ceilalți ezită. Mediile conservatoare și birocratice te frustrează și te frânează.
Faci față obstacolelor și eșecurilor destul de bine, chiar dacă uneori te încetinesc pentru o vreme. Ai suficientă rezistență pentru provocările obișnuite din antreprenoriat, dar o presiune extremă te poate epuiza. E important să îți construiești o rețea de sprijin.
Reziliența ta stabilizează întreaga echipă. Când ceilalți intră în panică, tu îți păstrezi calmul și judeci limpede. Colegii apelează la tine în situațiile de criză. Ai grijă însă să nu aștepți aceeași rezistență de la ceilalți - nu toată lumea duce presiunea la fel.
În antreprenoriat ieși în evidență în situațiile de criză și în perioadele grele. Poți duce firma prin vremuri dificile, poți gestiona schimbările de direcție și poți trece peste obstacole care par de netrecut. Perseverența ta contează enorm în construirea pe termen lung a unei afaceri.
În unele situații preiei conducerea, în altele preferi să fii parte din echipă. Poți conduce atunci când e nevoie, dar nu ai nevoie să fii mereu în frunte. Capacitatea de a comuta între rolul de conducere și cel de coechipier este o flexibilitate valoroasă.
Capacitatea ta de a conduce îți dă voie să construiești echipe puternice și să creezi o cultură de firmă. Oamenii te urmează pentru că le dai direcție și încredere. Atenție însă la micromanagement - deleagă și lasă oamenii să crească. Cei mai buni lideri formează alți lideri, nu doar oameni care îi urmează.
În antreprenoriat ieși în evidență la construirea și conducerea echipelor. Poți atrage oameni talentați, îi poți motiva și poți crea un mediu în care dau ce au mai bun. Felul în care comunici viziunea și delegi sarcini contează decisiv atunci când firma crește.
Cum se întăresc reciproc dimensiunile potențialului tău antreprenorial.
Viziune + Reziliență: viziunea îți dă direcția, iar reziliența face să o ții și în vremuri grele. Această combinație este tipică pentru fondatorii firmelor care au trecut de primii ani și au ajuns lideri de piață.
Viziune + Asumarea riscului: vezi oportunitățile și nu te temi să investești în ele. Această combinație stă în spatele celor mai multe schimbări care au dat lumea peste cap - de la primul iPhone până la mașinile electrice.
Viziune + Leadership: nu doar vezi viitorul, ci reușești să entuziasmezi echipe întregi pentru el. Felul în care comunici viziunea și motivezi oamenii este o combinație rară și puternică.
Viziune + Creativitate: privirea ta de ansamblu este alimentată de idei creative. Nu doar vezi încotro merge piața, ci vii și cu drumuri originale ca să ajungi acolo înaintea celorlalți.
Reziliență + Asumarea riscului: riști, iar când nu iese, te ridici și încerci din nou. Această combinație îți dă voie să îți asumi riscuri mai mari, pentru că știi că un eșec nu te doboară.
Reziliență + Leadership: în cele mai grele momente îți păstrezi calmul și conduci echipa cu siguranță. Reziliența ta dă echipei un sentiment de siguranță și pe furtună - oamenii știu că nu îi lași baltă.
Reziliență + Creativitate: când o abordare nu merge, găsești alta. Creativitatea ta unită cu perseverența înseamnă că nu ai niciodată o „ultimă încercare” - găsești mereu un drum nou.
Asumarea riscului + Leadership: iei decizii repede și duci echipa și în ape nesigure. Curajul tău este molipsitor - echipa are încredere în tine, pentru că îți vede siguranța și în situațiile riscante.
Asumarea riscului + Creativitate: combini curajul cu originalitatea. Nu doar vii cu idei neobișnuite, ci nu te temi nici să le testezi în practică - chiar dacă rezultatul nu este garantat.
Leadership + Creativitate: duci echipa spre înnoire și creezi un mediu în care se nasc idei noi. Felul în care îi inspiri pe oameni să gândească creativ este cheia unei culturi de firmă deschise spre nou.
Ai o capacitate ieșită din comun de a vedea viitorul și de a găsi oportunități acolo unde ceilalți văd doar probleme. Gândești strategic, planifici cu ani înainte și reușești să formulezi o viziune clară, care atrage deopotrivă oameni și investitori. Gândirea ta pe termen lung îți dă voie să construiești proiecte cu impact mare.
Domenii și tipuri de afaceri potrivite celor mai puternice două dimensiuni ale tale.
Testul de potențial antreprenorial îți măsoară înclinațiile antreprenoriale. Pentru recomandări de carieră complete, ia în calcul și testul RIASEC și testul celor 16 tipuri.
Acest test servește pentru o autocunoaștere orientativă și nu înlocuiește un diagnostic psihologic profesionist.
Cookie-urile necesare se ocupă de autentificare și de plăți. Cu acordul tău măsurăm și traficul, ca să știm ce putem îmbunătăți pe site. Politica de confidențialitate
Česky
Slovensky
English
Polski
Deutsch
Español
Magyar
Italiano
Português
Nederlands
Română