Log in en ga door naar je resultaten.
Nog geen account? Vul een test in en maak er gratis een aan
Je hebt een degelijk ondernemerspotentieel met ruimte om te groeien. Sommige ondernemende eigenschappen zijn bij jou sterk, andere mogen steviger. Richt je op de zwakkere dimensies en zoek medeoprichters die je aanvullen.
Je ziet kansen waar anderen problemen zien. Strategisch denken en plannen op lange termijn.
Je combineert langetermijndenken met vernieuwende ideeën. Je bedenkt niet alleen waar je heen wilt, maar ook hoe je daar langs een ongebaande weg komt.
Je score op de vijf dimensies van je ondernemerspotentieel.
Je score tegenover het gemiddelde van de populatie (50%). Dimensies boven 50% liggen boven het gemiddelde.
Alles over één dimensie bij elkaar. De sterkste staat open, de andere klap je open met een tik.
Je hebt een uitzonderlijk vermogen om de toekomst te zien en kansen te herkennen waar anderen alleen problemen zien. Je denkt strategisch, plant jaren vooruit en kunt een heldere visie formuleren die zowel mensen als investeerders aantrekt. Door je langetermijndenken bouw je aan projecten met veel impact.
Je visionaire denken inspireert de mensen om je heen. Je krijgt een team enthousiast voor een gezamenlijk doel en trekt zowel medewerkers als investeerders aan. Pas wel op dat je het contact met je team niet verliest - niet iedereen kijkt zo ver vooruit als jij. Leer je visie begrijpelijk en concreet over te brengen.
In het ondernemen blink je uit in het bouwen van een strategie, het plannen van groei en het bepalen van de richting van een bedrijf. Je komt het best tot je recht als CEO of als degene die de koers uitzet. Operationele details en dagelijkse routine vermoeien je - die kun je beter delegeren aan collega's met oog voor detail.
Je denkt creatief, maar houdt dat in balans met praktische zin. Je komt met nieuwe ideeën en kunt ze tegelijk realistisch beoordelen. Je creativiteit laat zich vooral zien binnen bestaande structuren, minder in radicale vernieuwing.
Je creativiteit brengt frisse lucht en nieuwe perspectieven in het team. Collega's waarderen je onverwachte ideeën en je vermogen om dingen anders te zien. Pas wel op dat je het team niet overspoelt met te veel ideeën tegelijk - leer filteren en prioriteiten stellen.
In het ondernemen blink je uit in innovatie, productontwikkeling en het creatief oplossen van problemen. Je bedenkt een product of dienst die de markt verrast. De dagelijkse operationele aansturing vermoeit je wel - je hebt ruimte nodig om te experimenteren en creatief te denken.
Je weegt risico's en voordelen af voordat je beslist. Je bent niet overdreven voorzichtig en niet overdreven gedurfd - je zoekt een verstandige balans. Berekend risico ligt je, een blinde gok niet. Je aanpak is rationeel en doordacht.
Je durf kan het team inspireren, maar ook zenuwachtig maken. Collega's waarderen dat je knopen doorhakt, al kunnen ze zich zorgen maken over de gevolgen. Transparant communiceren over risico's en het team bij de beslissing betrekken helpt om vertrouwen op te bouwen.
In het ondernemen blink je uit in situaties die durf vragen - een nieuwe markt betreden, investeren in onzekere technologie, de koers van het bedrijf omgooien. Je handelt terwijl anderen aarzelen. Behoudende, bureaucratische omgevingen frustreren en remmen je.
Je gaat redelijk om met obstakels en tegenslagen, al kunnen die je tijdelijk afremmen. Je hebt genoeg veerkracht voor de gewone uitdagingen van het ondernemen, maar extreme druk kan je uitputten. Belangrijk is dat je een steunend netwerk opbouwt.
Je veerkracht geeft het hele team stabiliteit. Als anderen in paniek raken, blijf jij rustig en rationeel. Collega's komen in crisissituaties bij je. Verwacht wel niet dezelfde veerkracht van anderen - niet iedereen gaat even goed met druk om.
In het ondernemen blink je uit in crisissituaties en in zware periodes. Je loodst een bedrijf door moeilijke tijden, maakt een koerswijziging waar en overwint obstakels die onoverkomelijk leken. Je vermogen om vol te houden is cruciaal om op lange termijn een bedrijf op te bouwen.
In sommige situaties neem je de leiding, in andere ben je liever onderdeel van het team. Je kunt leidinggeven als het nodig is, zonder dat je altijd vooraan hoeft te staan. Dat je kunt schakelen tussen leiden en meedoen, is een waardevolle flexibiliteit.
Met je leiderschap bouw je sterke teams en een eigen bedrijfscultuur. Mensen volgen je omdat je richting geeft en vertrouwen wekt. Pas wel op voor micromanagement - delegeer en laat mensen groeien. De beste leiders maken nieuwe leiders, geen volgers.
In het ondernemen blink je uit in het bouwen en aansturen van teams. Je trekt talent aan, motiveert het en creëert een omgeving waarin mensen hun beste werk leveren. Je vermogen om een visie over te brengen en taken te delegeren is cruciaal om een bedrijf te laten groeien.
Hoe de dimensies van je ondernemerspotentieel elkaar versterken.
Visie + Veerkracht: je visie geeft je richting en je veerkracht zorgt dat je die ook in zware tijden vasthoudt. Deze combinatie is typisch voor oprichters van bedrijven die de eerste jaren overleefden en uitgroeiden tot marktleider.
Visie + Risicobereidheid: je ziet kansen en durft erin te investeren. Deze combinatie zit achter de meeste ontwrichtende vernieuwingen - van de eerste iPhone tot de elektrische auto.
Visie + Leiderschap: je ziet niet alleen de toekomst, je krijgt er ook hele teams enthousiast voor. Je vermogen om een visie over te brengen en mensen te motiveren is zeldzaam en krachtig.
Visie + Creativiteit: je strategische overzicht wordt gevoed door creatieve ideeën. Je ziet niet alleen waar de markt heen gaat, je bedenkt ook originele manieren om er als eerste te komen.
Veerkracht + Risicobereidheid: je neemt risico en als het misgaat, sta je op en probeer je het opnieuw. Deze combinatie stelt je in staat om grotere risico's te nemen, omdat je weet dat een mislukking je niet breekt.
Veerkracht + Leiderschap: op de zwaarste momenten blijf je kalm en stuur je het team met zekerheid aan. Je veerkracht geeft het team een gevoel van veiligheid, ook in de storm - mensen weten dat je ze niet laat vallen.
Veerkracht + Creativiteit: als de ene aanpak niet werkt, bedenk je een andere. Je creativiteit in combinatie met volhouden betekent dat je nooit een “laatste poging” hebt - je vindt altijd een nieuwe weg.
Risicobereidheid + Leiderschap: je beslist snel en stuurt het team ook onzeker vaarwater in. Je durf werkt aanstekelijk - het team vertrouwt je, omdat het je zekerheid ook in risicovolle situaties ziet.
Risicobereidheid + Creativiteit: je combineert durf met originaliteit. Je komt niet alleen met onverwachte ideeën, je durft ze ook in de praktijk te testen - ook als de uitkomst niet vaststaat.
Leiderschap + Creativiteit: je stuurt het team richting vernieuwing en creëert een omgeving waarin nieuwe ideeën ontstaan. Je vermogen om mensen tot creatief denken te inspireren is de sleutel tot een vernieuwende bedrijfscultuur.
Je hebt een uitzonderlijk vermogen om de toekomst te zien en kansen te herkennen waar anderen alleen problemen zien. Je denkt strategisch, plant jaren vooruit en kunt een heldere visie formuleren die zowel mensen als investeerders aantrekt. Door je langetermijndenken bouw je aan projecten met veel impact.
Vakgebieden en vormen van ondernemen die passen bij je twee sterkste dimensies.
De ondernemerschapstest meet je aanleg om te ondernemen. Voor compleet loopbaanadvies kun je ook de RIASEC-test en de test van de 16 types doen.
Deze test is bedoeld voor indicatieve zelfkennis en vervangt geen professionele psychologische diagnose.
Česky
Slovensky
English
Polski
Deutsch
Español
Magyar
Italiano
Português
Nederlands