Giriş yapın ve sonuçlarınıza devam edin.
Hesabınız yok mu? Bir testi doldurun, hesabınızı ücretsiz açın
İç kontur %20'ye, dış kontur %100'e karşılık gelir. Köşeler her zaman aynı sırada: H, E, X, A, C, O.
Altıgenin biçiminden genel profili ilk bakışta anlarsınız. Her faktörün somut sayıları ve kutupları aşağıdaki özette.
HEXACO bir sıralama değildir. Altı faktörün hepsi sizde aynı anda vardır, yalnızca sizde görünme güçleri farklıdır; bu yüzden sıra değişmez: profil en iyiden en kötüye değil, yukarıdan aşağıya okunur. Yukarıdaki üç harf, en belirgin üç faktörünüzdür.
Puan, iki kutup arasındaki ölçekte durduğunuz yeri gösterir; bir kaliteyi ya da beceriyi değil. Karşılaştırma yaklaşıktır ve yayımlanmış normlara dayanmaz.
Dürüstlük-tevazu, HEXACO'yu beş faktörlü modellerden ayıran altıncı faktördür. Onlarda ayrı bir boyut olarak yer almaz; görünümleri başlıca uyumluluk ve sorumluluk içinde erir ve böylece onda en ilginç olan şey kaybolur. Oysa çok şeyin bağlı olduğu konuları öngörür: insanın denetim olmadan da açık oynayıp oynamadığını, parayla ve güçle nasıl davrandığını ve başkalarının sırtından avantaj sağlama fırsatıyla ne yaptığını.
Puanınız yüksek, yani hakkaniyet sizde bir taktik değil varsayılan ayar. Kimsenin haberi olmayacak bir kestirmeyi genellikle kullanmazsınız; statü de mal mülk de sizin için bir insanın değerinin kanıtı değildir. Pratikte bu, bütçenin, erişimlerin ve başkasının sırrının emanet edilebileceği bir insan olduğunuz anlamına gelir ve çevreniz bunu zamanla fark eder. İki gölgeye dikkat edin: kendi emeğinizi küçümsemek ve gerçekten oyun oynanan ortamlarda çaresiz kalmak.
Puanınızın her faktörde ne anlama geldiği ve ilişkilerde de işte de nasıl göründüğü. En güçlü faktör açık duruyor, diğerlerini dokunarak açabilirsiniz.
Kimse bakmıyorken bile açık oynarsınız. Manipülasyon ve yağcılık size göre değil; mal mülk de statü de sizin için bir insanın değerinin ölçüsü değil. İnsanlar sizinle nerede durduklarını bilir ve sizi uzun vadede güvenilecek bir ortak yapan da tam olarak budur.
İlişkilerde dürüstlük-tevazunun asıl konusu öngörülebilirliktir. Yüksek puan alan kişi bunu doğal biçimde sunar: ne partneri ne de arkadaşları gizli güdüleri çözmek zorunda kalır; yalnızca sadeliğin kendini küçümsemeye dönüşmemesine dikkat etmek gerekir. Düşük puan alan kişi kendi hakkını savunabilir, buna karşılık güveni bilinçli olarak ve uzun zamanda kurmak zorundadır.
Yüksek puan alan insanlar en iyi, oyunun düz oynandığı yerlerde çalışır: şeffaf kurallar ve yapılan işe göre hak ediş. Kulis ve görünürlük yarışı onları işin kendisinden daha çok yorar. Düşük puan alanlar böyle bir yarışta kaybolmaz; yine de kuralların yalnızca yazıldığı değil, uygulandığı bir ortam onların da lehinedir.
Riski de baskıyı da sakin karşılarsınız; panik sizin donanımınızda yok ve kriz anında odadaki en soğukkanlı kafa genellikle sizinki oluyor. Bu, insanları önemsemediğiniz anlamına gelmez; duygular size yalnızca daha az dokunur ve dışarıdan daha zor okunur. Gölgesi: daha duyarlı insanlar sakinliğinizi zaman zaman mesafe olarak görür ve siz de tedbirin gerektiği anı kolayca gözden kaçırırsınız.
Daha duyarlı insanlar için yakınlık bir ek değil, bir ihtiyaçtır; çevre de bunu fark eder, çünkü onlar başkalarıyla gerçekten ilgilenir. Yüksek duygusallık daha derin bağlar getirir, ilişki tökezlediğinde ise daha çok kırılganlık. Düşük duygusallık istikrar sağlar; yalnızca size apaçık görünen şeyleri de yüksek sesle söylemekte fayda var.
Daha duyarlı insanlar genellikle bir projenin sıkıntıya doğru gittiğini ya da bir iş arkadaşının gücünün tükendiğini ilk sezenlerdir. Daha dayanıklı olanlar ise etraftaki teslim tarihleri çökerken rotayı korur. İki konumdan biri diğerinden iyi değil; önemli olan takımın bu iki rolü paylaştırabilmesi.
Topluluktan keyif alırsınız ama ona sürekli ihtiyacınız yok. Durum gerektirdiğinde görünür olmayı bilirsiniz, daha uygun olduğunda da sessizliğe çekilmeyi. Bu çok yönlülüğün bedeli daha zor okunmanız: her yerde göründüğünüz dönemlerle kimsenin sizi görmediği dönemler birbirini izler ve çevreniz ne bekleyeceğini bilemez.
Daha dışadönük insanlar ilişkileri hızla kurar ve sayıca çok ilişkileri olur; daha ağırbaşlı olanların ilişkisi azdır ama daha sağlamdır. Biri diğerinden iyi değil, yalnızca kuruluş biçimi farklı. Yanlış anlaşılmaya dikkat: sessizlik ilgisizlik, yüksek ses ise başkalarını görmezden gelme diye okunur; oysa ikisi de çoğu zaman bir tutum değil, yalnızca bir ayardır.
Görünür rollerde (satış, toplantı yönetimi, sunum, müşteriyle çalışma) yüksek dışadönüklük tam kapasite kazanır. Düşük olan ise odaklanma ve seyircisiz uzun soluk gerektiren yerlerde işe yarar. En kötüsü, bütün gün karşıt konumu zorla oynamaktır: insanın kendine açıklayamadığı bir yorgunluk buradan gelir.
Bağışlamayı bilirsiniz ama otomatik olarak unutmazsınız. Anlaşmazlıkta uzlaşmaya çalışır, karşı taraf sınırı aştığında ise sertleşebilirsiniz. Bu denge sağlıklı; yalnızca tekrarlanan geri adımların belirli bir ilişkide varsayılan haliniz olmamasına dikkat edin.
Yüksek uyumluluk ilişkileri bir arada tutar, çünkü her anlaşmazlığın bir savaşa dönüşmesi gerekmez. Düşük olan ise netlik getirir: hoş olmasa da nerede durduğunuzu bilirsiniz. Risk iki tarafta da var: bir yanda dile getirilmemiş bir acılık, öbür yanda fazla sert dile getirilmiş bir cümle.
Daha uzlaşmacı insanlar takımın harcıdır: çatışmayı yumuşatır, tekrar tekrar değişen talepleri kaldırır ve tatsız bir tartışmadan sonra da iş birliğini sürdürür. Daha dolaysız olanlar ise bir şeyin yürümediğini yüksek sesle söyleyenlerdir; bu yüzden kalite kontrolüne, pazarlığa ya da kriz yönetimine yakışırlar. Takımın ikisine de ihtiyacı var, yalnızca aynı anda aynı kişiden değil.
Planınız var, teslim tarihlerini tutar, yarım kalmış iş sizi rahatlatmaz. Çevrenizdeki ve kafanızın içindeki düzen sizin için bir merak değil, bir çalışma aracıdır; başkaları gevşediğinde bile size güvenilir. Gölgesi: mükemmeliyetçilik teslim etmeye hazır olan işi uzatabilir ve çıtanız çevrenizdeki herkes için kaldırılabilir değildir.
Yüksek sorumluluk, sözlerin tutulduğu ve kararlaştırılan saate güvenilebildiği anlamına gelir; bu, ilişkide hafife alınan bir güvencedir. Aynı zamanda kendi çıtanızın çevrenizdeki herkesin ölçüsü hâline gelmemesine dikkat edin. Düşük sorumluluk hafiflik getirir ama bir yandan da büyük kavgalardan çok daha hızlı biçimde ilişkiyi ufalayabilen o “unuttum” cümlesini.
Yüksek sorumluluk, hatanın bir bedeli olan her yere yakışır: finans, operasyon, proje yönetimi, sağlık, teknik alanlar. Düşük olan ise talebin plan yazılmasından daha hızlı değiştiği yerlerde işe yarar. Ortamla anlaşamazsanız bu, yetenekten önce teslim tarihlerinde kendini gösterir.
Yenilikleri denemekten hoşlanırsınız ama eskimiş diye kendini kanıtlamış şeyleri de atmazsınız. İyi bir fikri de iyi işleyen bir yöntemi de takdir edebilirsiniz; bu sizi ikisinin de ayık bir değerlendiricisi yapar. Risk atalette: dışarıdan bir dürtü gelmezse, artık işlevini yitirmiş olsa bile bildiğinizde kalırsınız.
Daha açık insanların, birlikte yüksek sesle düşünebilecekleri ve yeni şeyler deneyebilecekleri bir partnere ve arkadaşlara ihtiyacı vardır; can sıkıntısı onlar için kavgadan kötüdür. Daha pratik olanlar ortak bir ritim, alışkanlıklar ve öngörülebilirlik üzerine kurar; huzuru bir eksiklik değil bir değer sayarlar. Gerilim genellikle değerlerden değil, planın ikili ilişkide ne sıklıkla değiştiğinden doğar.
Yüksek açıklık araştırmada, yaratıcı alanlarda, stratejide ve talebin henüz oluştuğu her yerde parlar. Düşük olan, yöntemin değişmemesi gereken yerlerde evindedir: operasyon, kontrol, güvenlik, hassas zanaatler. Konu akıl değil; işte ne kadar belirsizliğin size iyi geldiği.
Altı faktörlü ve beş faktörlü bakışın nerede uyuştuğu, nerede ayrıldığı ve Big Five'ın ayrı ölçmediği özellik.
Big Five ve HEXACO aynı kişiliğe iki bakıştır, birbiriyle yarışan iki gerçek değil. Faktörlerin bir kısmı kabaca birbirine karşılık gelir, bir kısmı ayrışır; en ilginç olan da tam olarak ayrıştıkları yerdir.
Neredeyse aynı şey. İki ölçek de sosyalliği, enerjiyi ve görünür olma isteğini ölçer; bu yüzden iki puanınızın birbirine çok yakın olması beklenir. Yine de farklılarsa bu genellikle kişilik farkından çok, maddelerdeki farktan ve iki test arasındaki zaman aralığından gelir.
Yakın ikizler. Düzenlilik, çalışkanlık ve sağduyu iki modelde de neredeyse aynı biçimde ölçülür; küçük farkı yalnızca mükemmeliyetçiliğe ve planlamaya verilen ağırlık yaratır.
Yakın ikizler. Merak, hayal gücü ve güzele duyarlılık iki modelde de aynı yerde durur; HEXACO buna sıra dışı davranma isteğini biraz daha güçlü vurgular.
Yalnızca kısmi örtüşme. HEXACO'da uyumluluk sabra, yumuşaklığa ve bağışlayabilmeye dayanır; Big Five'da ise sıcaklığa ve güvenmeye daha yakındır. Buradaki puan farkı bir ölçüm hatası değil, ölçülen şeyin farkıdır.
En yanıltıcı çift. Duygusallık nevrotiklik değildir: içinde empati, şefkat ve yakınlara duyulan duygusal bağ da vardır ve bunlar nevrotikliğe girmez. Buna karşılık alınganlık ve öfke HEXACO'da daha çok düşük uyumluluğa aittir. Yani buradaki yüksek sayı daha kötü bir ruh sağlığı anlamına gelmez.
Dürüstlük-tevazunun Big Five'da bir karşılığı yok, tam da bu yüzden onu burada fazladan bulacaksınız. Puanınızın sizin için ne anlama geldiğini yukarıdaki altıncı faktör bölümünde okuyun.
Bu, iki modelin yaklaşık bir karşılaştırmasıdır, bir dönüştürme tablosu değil. Faktörler birebir örtüşmez, her test farklı maddelerle ve farklı bir zamanda ölçmüştür; bu yüzden birkaç puanlık fark hiçbir şey ifade etmez. Dikkate değer olan ancak belirgin çelişkilerdir ve onları da bir tanı değil, düşünmek için bir başlangıç olarak alın.
HEXACO, akademik araştırmadan çıkan altı faktörlü bir kişilik modelidir, klinik bir tanı aracı değil. Test kişilik eğilimlerini anlatır, beceri ya da performans ölçmez ve değerlendirme yayımlanmış normlara değil sabit puan aralıklarına dayanır, bu yüzden karşılaştırma yaklaşıktır. Sonucu insanlar hakkında karar vermenin dayanağı olarak değil, kendinize bakmak için bir vesile olarak alın.
Bu test, yaklaşık bir kendini tanıma aracıdır ve profesyonel psikolojik değerlendirmenin yerini tutmaz.
Zorunlu çerezler giriş ve ödeme işlemlerini yürütür. İzin verirseniz, sitede neyi iyileştireceğimizi bilmek için ziyaretçi sayısını da ölçeriz. Gizlilik Politikası
Česky
Slovensky
English
Polski
Deutsch
Español
Magyar
Italiano
Português
Nederlands
Română
Français
Türkçe