HEXACO-persoonlijkheidstest - voorbeeld van de resultaten

Eerlijkheid-bescheidenheid

Hoge score

Je speelt eerlijk spel, ook als niemand meekijkt. Vleierij en manipulatie zijn jouw gereedschap niet, en bezit of status is voor jou niet de maat van een mens. Mensen weten bij jou altijd waar ze aan toe zijn - en juist dat maakt je iemand die op de lange termijn te vertrouwen is.

In relaties

In relaties draait eerlijkheid-bescheidenheid vooral om voorspelbaarheid. Wie hoger scoort, geeft die voorspelbaarheid als vanzelfsprekend: een partner of een vriend hoeft nooit verborgen motieven te ontcijferen, alleen mag de bescheidenheid niet omslaan in jezelf tekortdoen. Wie lager scoort, houdt het eigen belang makkelijker overeind, maar moet vertrouwen bewust en over lange tijd opbouwen.

Op het werk

Wie hoger scoort, werkt het best waar het speelveld gelijk is: transparante regels en waardering die de geleverde arbeid volgt. Kantoorpolitiek en de wedstrijd om zichtbaarheid putten zulke mensen meer uit dan het werk zelf. Wie lager scoort, raakt in die wedstrijd niet verdwaald, maar heeft baat bij een omgeving waarin de regels ook echt worden gehandhaafd en niet alleen opgeschreven.

Eerlijk spel
Bescheidenheid
Oprecht handelen
Onafhankelijk van status

Emotionaliteit

Lage score · zwakste

Je gaat kalm om met risico en druk, paniek hoort niet bij je uitrusting en in een crisis is jouw hoofd meestal het koelste in de ruimte. Het betekent niet dat je minder om mensen geeft, alleen dat emoties minder zwaar op je landen en van buitenaf lastiger te lezen zijn. De schaduwkant: gevoeliger mensen lezen je kalmte soms als afstand, en zelf mis je makkelijk het moment waarop voorzichtigheid juist op zijn plaats was.

In relaties

Voor gevoeliger mensen is nabijheid geen extraatje maar een behoefte - en dat merk je, want ze zijn oprecht met de mensen om hen heen bezig. Een hogere emotionaliteit brengt diepere banden en meer kwetsbaarheid op het moment dat een relatie vastloopt. Een lagere emotionaliteit brengt stabiliteit, alleen loont het om ook hardop te zeggen wat jou vanzelfsprekend lijkt.

Op het werk

Gevoeliger mensen zijn meestal de eersten die aanvoelen dat een project richting problemen gaat of dat een collega tegen een muur loopt. Nuchterder mensen houden juist koers terwijl de deadlines om hen heen instorten. Geen van beide posities is beter; het gaat erom dat een team beide rollen over mensen kan verdelen.

Stressbestendigheid
Kalmte in een crisis
Koel hoofd
Emotionele nuchterheid

Extraversie

Gemiddelde score

Je geniet van gezelschap zonder het voortdurend nodig te hebben. Je kunt zichtbaar zijn als de situatie erom vraagt en je net zo makkelijk terugtrekken in de stilte als dat beter past. De prijs van die bandbreedte is leesbaarheid: periodes waarin je overal bent, wisselen af met periodes waarin niemand je ziet, en je omgeving weet niet wat ze kan verwachten.

In relaties

Uitbundiger mensen bouwen snel relaties op en hebben er veel; terughoudender mensen hebben er minder, maar steviger. Geen van beide is beter, ze ontstaan alleen anders. Let op het standaardmisverstand: stilte wordt gelezen als desinteresse en volume als over anderen heen praten, terwijl het meestal gewoon aanleg is en geen houding.

Op het werk

In zichtbare rollen - verkoop, vergaderingen leiden, presenteren, klantcontact - betaalt een hogere extraversie zich volledig terug. Een lagere extraversie betaalt zich terug waar het werk concentratie en een lange adem zonder publiek vraagt. Het slechtste scenario is een hele dag in de tegenovergestelde stand gedwongen worden: dat levert een vermoeidheid op die mensen zichzelf niet kunnen uitleggen.

Sociale vlotheid
Energie
Durf om het woord te nemen
Makkelijk contact leggen

Vriendelijkheid

Gemiddelde score

Je kunt vergeven, maar je vergeet niet automatisch. In een conflict mik je op een afspraak, en als de ander over een grens gaat, kun je terugduwen. Dat evenwicht is gezond; zorg er alleen voor dat herhaald toegeven niet je standaardstand wordt in één bepaalde relatie.

In relaties

Een hoge vriendelijkheid houdt relaties bij elkaar, want niet elk meningsverschil hoeft een oorlog te worden. Een lagere vriendelijkheid brengt duidelijkheid: je weet waar je aan toe bent, ook als dat niet prettig is. Het risico zit aan beide kanten - aan de ene kant bitterheid die nooit is uitgesproken, aan de andere kant een zin die veel te scherp is uitgesproken.

Op het werk

Mildere mensen zijn de lijm van een team: ze vangen conflicten op, verdragen een opdracht die steeds verandert en houden de samenwerking overeind na een onaangenaam debat. Directere mensen zijn degenen die hardop zeggen dat iets niet werkt, wat hen geschikt maakt voor kwaliteitscontrole, onderhandelingen of crisismanagement. Een team heeft beide nodig, alleen niet van dezelfde persoon op hetzelfde moment.

Directheid
Kritische blik
Duidelijke grenzen
Onafhankelijk oordeel

Zorgvuldigheid

Hoge score · sterkste

Je hebt een plan, je haalt deadlines en onaf werk laat je niet met rust. Orde om je heen en in je hoofd is voor jou een werkinstrument en geen gril, en mensen kunnen op je rekenen, ook als ze zelf de lat hebben laten zakken. De schaduwkant: perfectionisme kan iets rekken wat allang klaar was om op te leveren, en jouw lat is niet voor iedereen om je heen comfortabel.

In relaties

Een hogere zorgvuldigheid betekent dat afspraken staan en dat je op een afgesproken tijd kunt rekenen - een onderschatte vorm van zekerheid in een relatie. Let er tegelijk op dat je eigen lat niet de meetlat voor iedereen om je heen wordt. Een lagere zorgvuldigheid brengt lichtheid, maar ook de steeds terugkerende zin “ik was het vergeten”, die een relatie sneller kan uithollen dan een grote ruzie.

Op het werk

Een hoge zorgvuldigheid past overal waar een fout een prijs heeft: financiën, operatie, projectmanagement, zorg, techniek. Een lagere zorgvuldigheid betaalt zich terug waar de opdracht sneller verandert dan iemand het plan kan opschrijven. Als jij en je omgeving niet bij elkaar passen, blijkt dat uit de deadlines lang voordat het uit je kunnen blijkt.

Organisatie
Werklust
Nauwkeurigheid
Bedachtzaamheid

Openheid

Gemiddelde score

Je probeert graag wat nieuw is, zonder weg te gooien wat werkt alleen omdat het oud is. Je kunt een goed idee en een goed lopend proces allebei waarderen, wat je een nuchtere beoordelaar van beide maakt. Het risico is traagheid: zonder duwtje van buiten blijf je bij wat je kent, ook als het je allang niet meer dient.

In relaties

Opener mensen hebben een partner en vrienden nodig met wie ze hardop kunnen denken en nieuwe dingen kunnen proberen; verveling is voor hen erger dan een ruzie. Praktischer mensen bouwen op een gedeeld ritme, op gewoontes en voorspelbaarheid, en zien rust als een waarde en niet als een tekort. De spanning komt meestal niet uit waarden voort, maar uit hoe vaak het plan tussen twee mensen verandert.

Op het werk

Een hogere openheid komt tot haar recht in onderzoek, creatieve vakken, strategie en overal waar de opdracht nog wordt gevormd. Een lagere openheid is thuis waar de methode juist niet mag veranderen: operatie, kwaliteitscontrole, veiligheid, precisieambachten. Dit gaat niet over intelligentie, het gaat over hoeveel onzekerheid jou op je werk goed doet.

Praktische instelling
Vertrouwen op het beproefde
Concreetheid
Nuchter oordeel

CHX

In het kort

Je cijfers

Inhoud van de analyse

Jouw zes factoren

Wat de Big Five mist: eerlijkheid-bescheidenheid

Hoge score

De zes factoren in detail

Eerlijkheid-bescheidenheid

In relaties

Op het werk

Emotionaliteit

In relaties

Op het werk

Extraversie

In relaties

Op het werk

Vriendelijkheid

In relaties

Op het werk

Zorgvuldigheid

In relaties

Op het werk

Openheid

In relaties

Op het werk

Hoe dit zich verhoudt tot de Big Five

Wil je je eigen resultaat?

We gebruiken cookies

Cookie-instellingen