Dört stilin dördü de sizde var, yalnızca oranları farklı.
IEtkiana68Sosyallik ve coşku. İnsanları bir fikre ısındırır, yüksek sesle düşünür ve enerjisini başkalarıyla temastan alır.Testi dolduranlar arasında sizden düşük puan alanların oranı %66
Sİstikrarikincil58Sakinlik, sabır ve bağlılık. Dengeli bir tempo tutturur, gerginlikleri yatıştırır ve güvenilir bir dayanak olur.Testi dolduranlar arasında sizden yüksek puan alanların oranı %79
CSorumluluk40Titizlik ve çözümleme. Olguları ve iyi düşünülmüş bir yöntemi ister, kimsenin kontrol etmesi gerekmeyen bir kalite ortaya koyar.Testi dolduranlar arasında sizden yüksek puan alanların oranı %93
DBaskınlık23Doğrudanlık ve sonuç odaklılık. Hızlı karar verir, yönetimi üstlenir ve engeli bir meydan okuma olarak görür.Testi dolduranlar arasında sizden yüksek puan alanların oranı %97
Puan, her stilin davranışınızdaki gücünü gösterir; kaliteyi ya da yeteneği değil. Karşılaştırma yaklaşıktır.
03
Davranış Eksenleri
İşlere hangi tempoyla girdiğiniz ve önce görevle mi yoksa insanla mı ilgilendiğiniz.
Tempo
Hız %46Temkin %49
Ne acele ne de uzun uzun düşünme. Gerektiğinde hızlanmayı, beklemenin anlamlı olduğu yerde beklemeyi bilirsiniz. Bu dengenin zayıf yanı, temponuzu çoğu zaman çevrenizin belirlemesi.
Yönelim
Görevler %32İnsanlar %63
Önce insanları ve ortamın havasını fark edersiniz, işin kendisini ancak ondan sonra. Yanınızda çalışmak bu sayede kolaydır ama hoş olmayan şeyleri bu yüzden sağlıklı olandan daha uzun ertelersiniz.
04
Profilin Keskinliği
En güçlü ve en zayıf stiliniz arasındaki farkın ne kadar büyük olduğu ve bunun pratikte anlamı.
45profil yayılımı
Belirgin profil
En güçlü ve en zayıf stiliniz arasındaki fark büyük. Bazı duruşlarınız belirgin biçimde önde ve neredeyse her durumda kendini gösteriyor, bazıları ise o kadar geride kalıyor ki kendiliğinizden onlara geçmiyorsunuz. Ortam size uyduğunda bu okunaklı ve güçlü; dışına çıktığınızda çevreniz bunu sizden önce fark ediyor.
1. ve 2. stilin farkı
10
05
Ana Stiliniz Ayrıntısıyla
Ana stilinizin pratikte ne anlama geldiği, size nerede yardım ettiği ve nerede sizi yavaşlattığı.
Testi dolduranlar arasında bu ana stile sahip olanların oranı %18.
IS
Davranış Stiliniz
Yüreklendiren
Açıklığı sıcaklıkla birleştiriyorsunuz, bu yüzden insanlar yanınızda kendini iyi hisseder ve kalmaktan memnun olur. Takdir etmeyi, arkasında durmayı ve kimsenin sesini bastırmadan iyi bir havayı korumayı bilirsiniz. Risk, çatışmalı konularda: onu açmaktansa bir şakayla ya da bir incelikle etrafından dolaşmayı yeğlersiniz ve söylenmeyen sonra geri döner.
I
Ana Stil
Etki
Enerjinizi insanlardan alırsınız. Bir fikir içinizde ancak onu biriyle konuştuğunuzda tam anlamıyla canlanır ve yanınızdan işin içine girme isteği duymadan ayrılan pek az olur.
Etki
Güçlü Yönler
Bulaşıcı bir coşku, kolay iletişim kurma ve bir fikri başta ona inanmayan bir topluluğa bile benimsetme becerisi. Tıkanmış bir ekipte havayı yeniden yükseltmeyi bilirsiniz.
Etki
Gelişime Açık Yönler
Bitirebileceğinizden fazla işe başlarsınız ve ayrıntılar parmaklarınızın arasından kayar. Güçlü takdir ihtiyacı da sizi doğru olandan hoşa gidene doğru saptırabilir.
İletişim
Nasıl İletişim Kurarsınız
Konuşmayı seversiniz, renkli anlatırsınız ve yüksek sesle düşünürsünüz. Risk şu: sizde söz çoğunlukla yine konuşana geçer, sessiz bir iş arkadaşınız hızlanmış tartışmaya giremez.
Çalışma Stili
Nasıl Çalışırsınız
En iyi insanların arasında, görünür etkisi olan işlerde ve doğaçlama alanı varken çalışırsınız. Yalnızlık, rutin ve uzun evrak işleri sizi tüketir.
Baskı Altında
Stres Sizi Nasıl Etkiler
Stres altında daha da çok konuşur, yetiştirebileceğinizden hızlı söz verirsiniz. Sözlere bir de emeğinizin fark edilmediği kırgınlığı eklendiyse yavaşlama ve bir işi sonuna kadar götürme vaktidir.
Rol ve Kariyer
Stiliniz Nerede Parlar
Satış, pazarlama, halkla ilişkiler, eğitmenlik, insan kaynakları, medya: insanlarla çalışılan ve coşturmayı bilmenin işe yaradığı her yer.
06
En Az Kullandığınız Stil
En az başvurduğunuz stil ve onu ne zaman bilinçli olarak devreye sokmanız ya da yanınıza başka birini almanız gerektiği.
23
En düşük puan
Baskınlık
Baskınlık sizde en zayıf stil, bu yüzden çatışmayı, baskıyı ve hızlı kararı ancak son çare olarak görürsünüz. Birini durdurmak, hoş olmayan bir hayır demek ya da eksik bilgiyle karar vermek gerektiğinde içinizden hep biraz daha erteleme isteği geçer. Böyle durumlarda D yönü belirgin birini yanınıza almak ya da en azından önceden bir tarih koyup o tarihte elinizdekiyle karar vermek işinize yarar.
En düşük puan bir karakter kusuru değil. Yalnızca kendiliğinizden geçmediğiniz bir duruşu gösterir; tam da bu yüzden ne zaman yanınıza başka birini almanız gerektiğini bilmek işinize yarar.
07
Diğer Stillerle Nasıl Anlaşırsınız
Farklılıklar sürtüşmeye dönüşmesin diye dört stilin her biriyle nasıl davranacağınıza dair bir rehber.
Karşınızda D stili varsa
Baskınlık
D
Hızlıca konunun özüne gelin ve ona giden yoldan değil, sonuçtan konuşun. Coşkuyu sonraya bırakın; onu somut bir kazançla ve kararı ona bırakarak kazanırsınız.
Karşınızda I stili varsa
Etki
I
İki coşkulu insan bir dakikada anlaşır ama görüşmenin sonunda çoğu zaman bir karar çıkmaz. Kimin neyi ne zamana kadar teslim edeceğini önceden konuşun ve yazın; ikinizin de tutunacak bir dalı olsun.
Karşınızda S stili varsa
İstikrar
S
Tempoyu da sesi de biraz kısın. Düşünmek için zamana ve işlerin bir gecede değişmeyeceği güvenine ihtiyacı var; görüşünü doğrudan sorun, kendiliğinden söz istemez.
Karşınızda C stili varsa
Sorumluluk
C
Onun için coşku bir sav sayılmaz. Sayıları, belgeleri ve somut yöntemi getirin, kontrol için zaman tanıyın ve sorularını üstünüze alınmayın: güvenini tam da onlarla kazanırsınız.
08
Sizinle Nasıl Anlaşılır
Diğer stillerdeki kişilere, iş birliği akıcı ilerlesin diye sizinle nasıl çalışacaklarına dair ipuçları.
Baskınlık stilinden bir iş arkadaşınız için
D
Konuya geçmeden önce coşkusunu takdir edin. Planınızı başkalarına anlatacak bir müttefik kazanırsınız; yeter ki konuşmasına yer verin.
İstikrar stilinden bir iş arkadaşınız için
S
Konuşması ve coşması için ona yer açın, ancak ondan sonra geriye gerçekte ne kaldığını birlikte yazın. Yüksek sesle söylenen takdir onda beklediğinizden çok işe yarar.
Sorumluluk stilinden bir iş arkadaşınız için
C
İtirazlarla başlamayın. Önce fikri takdir edin, sonra olguları ekleyin ve risklerle birlikte ne yapacağınızı sorun; yoksa sizi sürekli fren yapan kişi ilan eder.
Bu test, yaklaşık bir kendini tanıma aracıdır ve profesyonel psikolojik değerlendirmenin yerini tutmaz.
DISC, iş yerindeki iletişimi anlatan popüler bir modeldir, klinik bir tanı aracı değildir. Davranış biçimini tarif eder; yeteneği ya da performansı ölçmez ve stillerin karşılaştırması yaklaşıktır. Sonucu, insanlar hakkında karar vermenin dayanağı olarak değil, kendinizi gözden geçirmek için bir vesile olarak alın.
Çerez Kullanıyoruz
Zorunlu çerezler giriş ve ödeme işlemlerini yürütür. İzin verirseniz, sitede neyi iyileştireceğimizi bilmek için ziyaretçi sayısını da ölçeriz. Gizlilik Politikası
Çerez Ayarları
ZorunluGiriş, test akışı ve ödemeler. Bunlar olmadan site çalışmaz.
Her Zaman Etkin
AnalitikGoogle Analytics - siteyi daha iyi yapabilmemiz için ziyaretçi ölçümü.