Voorbeeld Dit is een voorbeeldresultaat van de test DISC-persoonlijkheidstest met fictieve gegevens. Terug naar de voorbeelden

Mijn tests DISC-test

Probeer deze test

DISC-test

Jouw gedragsstijl

Aanmoediger

Je combineert openheid met warmte, dus mensen voelen zich prettig bij je en blijven graag in de buurt.

DISCDominantieInvloedStabiliteitConsciëntieusheidActiefMensenBedachtzaamTakenJIJ

In het kort

  • Sociaal en enthousiast.
  • Je tweede stijl is stabiliteit: die voegt geduld en rust toe.
  • Haal voor snelle beslissingen iemand met een sterke D erbij.

Je cijfers

  • Invloed68
  • Stabiliteit58
  • Consciëntieusheid40
  • Dominantie23
Hoofdstuk 1 van 8 Jouw gedragsstijl

De scores van alle vier de stijlen

Alle vier de stijlen zitten in je; alleen de verhouding verschilt.

  • Invloedprimair68Sociaal en enthousiast. Wint mensen voor een idee, denkt hardop en haalt energie uit het contact met anderen.Hoger dan 67% van de mensen die de test hebben ingevuld
  • Stabiliteitsecundair58Rust, geduld en loyaliteit. Houdt een gelijkmatig tempo aan, dempt conflicten en is een steun waarop je kunt rekenen.Lager dan 79% van de mensen die de test hebben ingevuld
  • Consciëntieusheid40Nauwkeurigheid en analyse. Wil feiten en een doordachte aanpak en levert kwaliteit die niemand hoeft na te kijken.Lager dan 93% van de mensen die de test hebben ingevuld
  • Dominantie23Direct en gericht op resultaat. Beslist snel, neemt de leiding en ziet een obstakel als een uitdaging.Lager dan 97% van de mensen die de test hebben ingevuld

De score laat de kracht van elke stijl in je gedrag zien, niet de kwaliteit ervan en niet je vaardigheden. De vergelijking is indicatief.

De assen van je gedrag

In welk tempo je op dingen afgaat en of je eerst naar de taak kijkt of naar de mens.

Tempo

Actief 46%Bedachtzaam 49%

Geen haast, maar ook geen eindeloos wikken en wegen. Je kunt een tandje bijzetten als het nodig is en net zo goed wachten als wachten zin heeft. Het zwakke punt van die balans is dat je tempo vaak door je omgeving wordt bepaald.

Oriëntatie

Taken 32%Mensen 63%

Je merkt eerst de mensen en de sfeer op en pas daarna de opdracht zelf. In jouw buurt werkt het daardoor prettig, maar vervelende dingen schuif je langer voor je uit dan gezond is.

Hoe uitgesproken je profiel is

Hoe groot het verschil is tussen je sterkste en zwakste stijl, en wat dat in de praktijk betekent.

45spreiding van je profiel

Uitgesproken profiel

Tussen je sterkste en je zwakste stijl zit een groot verschil. Sommige standen staan duidelijk vooraan en zijn in bijna elke situatie te merken; andere blijven zo ver achteraan dat je er uit jezelf niet naar overschakelt. Waar de omgeving bij je past, is dat helder en krachtig; daarbuiten merkt je omgeving het eerder dan jij.

verschil 1e en 2e stijl
10

Je primaire stijl in de diepte

Wat je belangrijkste stijl in de praktijk betekent, waar hij je helpt en waar hij je juist afremt.

18% van de mensen die de test hebben ingevuld, heeft deze hoofdstijl.

IS

Jouw gedragsstijl

Aanmoediger

Je combineert openheid met warmte, dus mensen voelen zich prettig bij je en blijven graag in de buurt. Je kunt waarderen, iemand opvangen en de sfeer goed houden zonder ook maar iemand te overstemmen. Het risico is het lastige onderwerp: dat omzeil je liever met een grap of met vriendelijkheid dan dat je het aansnijdt - en wat onuitgesproken blijft, komt terug.

I

Primaire stijl

Invloed

Je haalt je energie uit mensen. Een idee komt pas echt tot leven als je het met iemand hebt doorgenomen - en bijna niemand loopt bij je weg zonder zin om mee te doen.

Invloed

Sterke punten

Aanstekelijk enthousiasme, gemak in het leggen van contacten en het vermogen om een idee te verkopen aan een publiek dat er eerst niet in geloofde. In een vastgelopen team krijg je de stemming weer op gang.

Invloed

Ontwikkelpunten

Je begint aan meer dingen dan je afmaakt en details glippen je door de vingers. Een sterke behoefte aan waardering kan je bovendien wegleiden van wat juist is naar wat goed valt.

Communicatie

Hoe je communiceert

Je praat graag, kleurrijk en hardop denkend. Het risico is dat vooral degene die zelf ook praat bij jou aan het woord komt - een stillere collega komt er in een lopend gesprek niet tussen.

Werkstijl

Hoe je werkt

Je functioneert het best tussen mensen, aan dingen met zichtbaar effect en met ruimte om te improviseren. Alleen zijn, routine en lang papierwerk zuigen je leeg.

Onder druk

Wat stress met je doet

Onder stress praat je nog meer en beloof je sneller dan je kunt waarmaken. Komt bij die woorden ook nog de gekwetstheid dat niemand je werk heeft opgemerkt, dan is het tijd om gas terug te nemen en iets af te maken.

Rol en carrière

Waar je stijl tot zijn recht komt

Verkoop, marketing, PR, trainingen geven, personeelszaken, media - overal waar je met mensen werkt en het loont om anderen te kunnen enthousiasmeren.

Je minst gebruikte stijl

De stijl waar je het minst naar grijpt, en wanneer het loont om hem bewust in te zetten of er iemand anders bij te halen.

23

Laagste score

Dominantie

Dominantie is bij jou het zwakst, dus conflict, druk en een snel besluit zijn voor jou de laatste optie. Op het moment dat je iemand moet stoppen, een vervelende nee moet uitspreken of moet beslissen zonder volledige informatie, komt de neiging op om het nog even uit te stellen. In zo'n situatie loont het om er iemand met een sterke D bij te halen, of in elk geval vooraf een datum af te spreken waarop je beslist met wat je hebt.

De laagste score is geen karakterfout. Hij laat alleen de stand zien waar je uit jezelf niet in komt, en juist daarom is het handig om te weten wanneer je er iemand anders bij haalt.

Zo ga je met de andere stijlen om

Een handleiding voor de omgang met elk van de vier stijlen, zodat verschillen geen wrijving worden.

Als je te maken hebt met stijl D

Dominantie

D

Ga snel naar de kern en praat over het resultaat, niet over de weg ernaartoe. Bewaar je enthousiasme voor later; je wint deze stijl met een concreet voordeel en door de beslissing aan de ander te laten.

Als je te maken hebt met stijl I

Invloed

I

Twee mensen vol enthousiasme klikken binnen een minuut, alleen levert het gesprek daarna vaak geen conclusie op. Spreek vooraf af wie wat levert en wanneer - en zet het op papier, dan hebben jullie allebei houvast.

Als je te maken hebt met stijl S

Stabiliteit

S

Doe rustiger aan en zet je stem zachter. Deze stijl heeft tijd nodig om na te denken en de zekerheid dat de dingen niet van de ene op de andere dag veranderen; vraag rechtstreeks naar de mening, want uit zichzelf neemt deze stijl het woord niet.

Als je te maken hebt met stijl C

Consciëntieusheid

C

Enthousiasme telt hier niet als argument. Kom met cijfers, met stukken en met een concrete aanpak, geef tijd om te controleren en vat de vragen niet persoonlijk op - juist daarmee win je het vertrouwen.

Zo gaan anderen het beste met jou om

Tips voor mensen met andere stijlen over hoe ze met jou omgaan, zodat de samenwerking soepel loopt.

Voor een collega met stijl Dominantie

D

Waardeer eerst het enthousiasme van de ander voor je ter zake komt. Je krijgt er een bondgenoot mee die je plan aan de rest verkoopt - gun diegene alleen wel de ruimte om te praten.

Voor een collega met stijl Stabiliteit

S

Geef ruimte om te praten en enthousiast te worden en zet daarna samen op een rij wat er echt van overeind blijft. Waardering die je hardop uitspreekt, werkt hier beter dan je zou denken.

Voor een collega met stijl Consciëntieusheid

C

Begin niet met je bezwaren. Waardeer eerst het idee, kom daarna met de feiten en vraag wat jullie samen met de risico's gaan doen - anders word je in de ogen van de ander de eeuwige remmer.

Wil je je eigen resultaat?

Probeer deze test

Deze test is bedoeld voor indicatieve zelfkennis en vervangt geen professionele psychologische diagnose.

We gebruiken cookies

Noodzakelijke cookies zorgen voor inloggen en betalen. Met jouw toestemming meten we ook het bezoek, zodat we weten wat we kunnen verbeteren. Privacybeleid